Biće olakšano i širenje grada ka zoni Novog Žepča
Zahvaljujući toplovodu: 1.000 učenica i učenika u Žepču imat će tople učionice u zgradi novoizgrađene škole
14 November 2024
Grijanje neće biti problem za 600 učenica i učenika viših razreda Osnovne škole “Žepče” koji su od jeseni krenuli na nastavu u novoj školskoj zgradi, i njih 400 od prvog do šestog razreda koji će im se pridružiti od sljedeće školske godine, kao i za osoblje škole. Zahvaljujući podršci kroz Projekat općinskog okolišnog upravljanja (MEG2) kojeg zajednički finansiraju Švedska, Vlada Švicarske i Vlada Češke Republike, te Evropska unija, izgrađen je toplovod na koji će biti priključeni nova škola i sve novoizgrađene zgrade u zoni Novog Žepča.
Grijanje – od moguće prepreke, do prednosti
Direktor OŠ “Žepče” Boris Sović kaže kako se o izgradnji nove škole razmišlja još od 2013. godine, s obzirom da je stara školska zgrada “dala svoje”.
“Radili smo ranije neka ispitivanja zgrade stare škole, također uz pomoć UNDP-a koji je imao volju da nam pomogne da je obnovimo, ali kada smo vidjeli da mnogo toga nedostaje, donijeli smo odluku da krenemo u izgradnju nove škole”, prisjeća se Boris Sović.
Kaže kako je ideja izgradnje nove škole na početku mnogima zvučala nemoguća, ali da se ipak krenulo u njenu izgradnju, uz podršku Općine, načelnika i Općinskog vijeća. Jedna od mogućih prepreka koja je tada spominjana, bilo je i grijanje nove zgrade:
“Kada smo radili projekti plan, pošto u ovom dijelu nije bilo grijanja, jedna od ideja je bila da se priključimo na grijanje srednje škole preko puta, a druga da gradimo svoju kotlovnicu, što je bilo dosta kompliciranije. Potom smo imali sastanak sa direktorom komunalnog preduzeća, načelnikom i pomoćnicom načelnika, i donesena je odluka da bi za školu najpovoljnije bilo da se priključi na gradsko grijanje, što je nama kao školi dosta bolje."Boris Sović, direktor OŠ “Žepče”
Umjesto kotlovnice, podstanica
Dodaje kako su bili svjesni da će izgradnju toplovoda biti teško finansirati, ali da su sretni kako se na kraju sve posložilo:
“Našli su se donatori, tu je UNDP sa MEG2 projektom, tu je Općina sa drugim partnerima. Osim grijanja škole rješava se i grijanje za Novo Žepče, a i komunalno preduzeće dobija nas kao velikog potrošača, tako da se došlo do zaključka da se ide na uvođenje dajinskog grijanja u korist svih. Nama će se to dugoročno isplatiti, nesigurnost je u nabavci peleta i često se povećavaju cijene, neke od područnih škola su se grijale na ugalj kojeg sada skoro da nema, uz problem zagađenja. Ovako smo mirni, komunalno preduzeće će se brnuti o grijanju, a ima i kapacitete da nas ispoštuje. Mi smo kao škola prezadovoljni, gdje je bila planirana kotlovnica sada imamo podstanicu, i vjerujemo da će grijanje biti pušteno do početka grijne sezone 15. oktobra”.
Direktor Javnog komunalnog preduzeća “Žepče” Mirko Šumić kaže kako je projekat rekonstrukcije i proširenja sistema daljinskog grijanja u Žepču podržan kroz MEG2 od velikog značaja za općinu, ali i samo preduzeće.
Nismo bili svjesni koliko ne znamo
“Osnovna škola je u stvari preseljena iz samog središta grada na rubni dio, gdje smo morali riješiti problem opskrbe toplotnom energijom. To smo uradili tako što smo doveli promjer cjevovoda koji može zadovoljiti potrebe škole i okolnih objekata, te da zadovolji buduće potrebe grada Žepča, posebno jer je na ovoj lokaciji planirana izgradnja Novog Žepča sa većim brojem stambenih i poslovnih prostora i javnih objekata, tako da će toplovod koji smo uradili zadovoljiti sve te buduće potrebe, a i prostor će dodatno dobiti na vrijednosti”, pojašnjava direktor Šumić, dodajući kako je kroz MEG projekat unaprijeđeno i samo poslovanje ovog javnog preduzeća:
“Prije MEG-a smo mislili da dobro radimo, i nismo ni bili svjesni koliko ne znamo. Konsultanti su nam naglasili kakva je situacija, kakve su svjetske prakse, snimili su stanje i sugerisali šta bismo trebali da promijenimo. Tako smo ostvarili napretke u oblasti mjerenja i otkrivanja gubitaka vode i kvarova”, kaže, potcrtavajući kako je unaprijeđena sama organizacija preduzeća, od organizacione strukture, do vođenja financija:
“Ranije smo, na primjer, za sve usluge koje dajemo, slali jedan račun, i onda nismo znali šta je ko platio – vodu, grijanje ili odvoz smeća. Sada smo sve razdvojili, svaki centar ima svoje računovodstvo, zna se tačno šta je kome fakturirano i šta je platio, prate se adekvatno prihodi i rashodi. Ostvaren je i napredak kod uknjižavanja, prije dosta imovine kojom smo upravljali nije bilo uknjiženo, sada smo popisali svu imovinu, obavili procjenu i imovinu uveli u preduzeće. U svakom smislu je sada to drugo preduzeće u odnosu na prije."Mirko Šumić, direktor Javnog komunalnog preduzeća “Žepče”
Direktorica Razvojne agencije Žepče i MEG koordinatorica za ovu općinu Branka Janko smatra da je MEG projekat jedan od uspješnijih u BiH iz više razloga:
“Jedan od njih je što je uveo nove stvari u općinskoj administraciji i javnoj upravi, od izvršne do zakonodavne vlasti. Kroz edukacije smo uveli određene alate komunikacije sa građanima kao što su vijećnički sat ili sat predsjedavajućeg sa građanima koji smo formalizirali i učinili transparentnim, u smislu da građani imaju kanal za upućivanje inicijativa, ideja ili primjedbi. S druge strane, općina je transparentna kad su u pitanju antikorupcijski i drugi dokumenti, funkcionira na otvoren način u Općinskom vijeću i općinskim službama”, kaže, posebno ističući E-Citizen:
“Uspostavljen je mehanizam za online komunikaciju sa građanima, privatnim sektorom, vijećnicima, pomoćnicima načelnika i svim direktorima javnih ustanova i institucija. Građani tu imaju priliku poslati primjedbe i prijedloge, i u roku od 24 sata se na to odgovara. Pored toga urađen je niz dokumenata, provodi se godišnja anketa među građanima, i cilj svega je uspostavljanje boljih mehanizama rada s građanima i privatnim sektorom, ali i da se osluškuju potrebe na terenu”.
Povezivanje javnog i privatnog sektora
Poboljšanje u organizaciji i komuniciranju, dodaje Branka Janko, uticali su na odabir projekata kao što je rekonstrukcija i proširenje toplovoda u ovoj, i projekata realiziranih u prvoj fazi. Također su imali uticaj na uspostavljanje praksi za naredne projekte
“Svi projekti koje smo realizirali uz pomoć MEG-a imali su uporište u iskazanim potrebama građana. I to nas uči da i ubuduće sve što radimo temeljimo na tome da li to treba lokalnoj zajednici, kome treba i kolika je ta ciljna grupa. Na osnovu toga kreiramo projekte i onda tražimo sredstva. Razvojna agencija tu igra ključnu ulogu, s obzirom da povezujemo javni i privatni sektor, i radimo na osmišljavanju i realizaciji projekata koje dalje šaljemo prema donatorima”, kaže, potcrtavajući kako je kad je MEG u pitanju, posebno važno što je uspostavljeno nagrađivanje projekata bespovratnim sredstvima na osnovu uspostavljenih rezultata:
“To je jedini donator koji je uveo taj način podrške, ocjenjuju se naši rezultati kroz određen set indikatora koje moramo ispuniti, a sve ide u pravcu reforme javne uprave. Kao općina smo do sada u tri ciklusa biti u vrhu, i dobili značajna sredstva koja smo udružili s našim sredstvima i realizirali projekte koji imaju potrebu u zajednici”, kaže, osvrćući se na projekat izgradnje toplovoda:
“U posljednjoj fazi smo ostvarili podršku za toplovod, gdje smo među rijetkima, s obzirom da se uglavnom podržavaju projekti vodovoda i kanalizacije, ali smo opravdali da nam je to prioritetno. Toplovod nije samo za potrebe škole koja se morala iseliti iz grada zbog dotrajalosti zgrade, već povezuje i nove korisnike koji će se javiti kao i privatni sektor. Omogućio nam je i da na izgrađenom toplovodu imamo riješenu i kanalizaciju i vodovod za Novo Žepče”.Branka Janko, direktorica Razvojne agencije Žepče
Odgovorno i transparentno donošenje odluka
Načelnik Općine Žepče Mato Zovko zadovoljan je kako posljednjim projektom, tako i ukupnim napretkom koji je ova Općina ostvarila kroz MEG projekat:
“Općina Žepče rado učestvuje u razvojnim projektima, i jedan od njih, u koji smo krenuli još 2016. godine, jeste i MEG koji se kod nas provodi u tri faze. Važno je da je imao oblast upravljanja razvojem, vodama, ekonomsko upravljanje općinom i odgovorno i transparentno donošenje odluka. Stanovništvo najviše zanima oblast upravljanja vodama, kako poboljšati kvalitet vode, omogućiti da svi imaju vodu, i da naplata bude što efikasnija. U toj i ostalim oblastima smo naučili mnoge stvari koje se primjenjuju u Europi, a jedan od najvažnijih rezultata jeste podizanje kvaliteta usluga.”Mato Zovko, načelnik Općine Žepče
Kad je posljednji projekat u pitanju za koji je Općina nagrađena bespovratnim sredstvima, posebno ističe zaslugu Razvojne agencije i komunalnog preduzeća koji su radili na implementaciji, te činjenicu da su osvojena sredstva iskorištena za konkretnu namjenu:
Bez toplovoda ne bismo mogli otvoriti školu
“Gradimo našu školu koja je naš najveći kapitalni projekat koji, ako sve bude po planu, otvaramo na jesen ove godine. Velika, centralna gradska škola, koju ne bismo mogli otvoriti da toplovod iz grada nismo produžili do nje. Ranije smo osigurali dio sredstava od Vlade Zeničko-Dobojskog kantona, a kasnije i od Federalnog ministarstva financija, naravno uz sudjelovanje Općine, uz bespovratna sredstva koje smo dobili kao nagradu u MEG2 projektu. Nagrada je iskorištena u najbolje svrhe koje su nam potrebne", kaže načelnik Zovko, te spominje još mnoge korisnike na potezu Novog Žepča koji će od projekta izgradnje toplovoda u budućnosti imati korist:
“Planiramo uskoro izgradnju doma zdravlja na tom potezu, vjerovatno će se brzo graditi i dvorana za tjelesni odgoj, potom će doći i stambeno-poslovne i privatne zgrade koje će se moći priključiti na gradski toplovod, da ne moraju svoje grijanje praviti. Dakle, svi objekti koji tu budu, imaće mogućnost da se priključe na gradski toplovod, i zbog toga smo uzeli veće i skuplje cijevi, da mogu kapacitetom izdržati sljedeće priključke.“