• Las tiendas comunitarias implementadas por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo- PNUD buscan generar nodos dinamizadores para el empoderamiento económico de las mujeres y las organizaciones rurales. Su financiamiento se deriva del fondo global de respuesta rápida del PNUD para atender la crisis derivada del covid- 19.
• La tienda comunitaria Campo Alegre, que administra la Junta de Acción Comunal de la Vereda Mico, en el municipio de Colosó y la tienda La Fe, que dirige la Asociación de Productores Indígenas Agropecuarios para el Desarrollo del Martillo Palmitos en el municipio de San Antonio de Palmito, hacen parte del proyecto de reactivación económica “Sucre se reactiva” que lidera la Gobernación de Sucre con el apoyo del PNUD en el marco de la Estrategia de Productividad e Innovación del departamento.

Este 25 y 26 de noviembre, en conmemoración del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, se llevó a cabo la inauguración de la tienda Campo Alegre  y La Fe ubicadas en los municipios de Colosó y San Antonio de Palmito en el departamento de Sucre.

Las tiendas comunitarias son una estrategia liderada por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD  junto a múltiples aliados en el marco de la reactivación socioeconómica de Colombia tras la crisis generada por el covid-19 en la ruralidad. Con ellas se busca impactar positivamente la calidad de vida de las familias rurales a través del fortalecimiento de su seguridad alimentaria e inclusión social, económica y financiera gracias a las alianzas con diversos actores del sector público y privado.

En ellas se ofrecen productos de la canasta básica a menores costos que contribuyen a dinamizar la economía local por cuenta de la activación de redes de abastecimiento comunitario, la conexión a internet, la venta de excedentes de huertas, y servicios financieros.

En Sucre el modelo de tiendas comunitarias incluye:

● Módulo de Red de Proveeduría

Busca dinamizar la economía local apoyando emprendimientos rurales de organizaciones campesinas presentes en el territorio para fortalecerlos como parte de su red de proveedores. De esta manera, el impacto de la tienda  abarca un territorio más amplio y alcanza un mayor número de familias y emprendimientos. Por ejemplo, en la tienda Campo Alegre la red de proveeduría integra pollos de engorde de la vereda Arenita; arroz de la vereda El Parejo; gallinas de la vereda Mico; panela de la vereda Las Campanas; carne de cerdo de la vereda Corozo y de la vereda Brazo Seco.

● Módulo de huertas familiares y/o comunitarias

Promueve la economía y consumo local alrededor de la comercialización de los excedentes que se producen en las fincas campesinas bajo el esquema participativo de patios saludables y la siembra y cosecha de especies nativas.

● Módulo de Internet

Ofrece una solución de conectividad para el desarrollo de los servicios de la tienda. Permite gestionar de manera efectiva a clientes y proveedores, ampliar la capacidad de venta a través de nuevos canales y proporciona a la comunidad nuevas posibilidades para acceder a conocimiento e información.

● Módulo de inclusión financiera

Una de las novedades de estas tiendas es la puesta en marcha de modelos de inclusión financiera que ofrecen instrumentos para el ahorro, crédito, seguro y bancarización de  comunidades rurales que tradicionalmente no han tenido acceso a este tipo de productos y que tienen la necesidad de fortalecer sus hábitos de ahorro y de mitigar los riesgos asociados a sus actividades productivas.

● Fondos de ahorro y crédito

Para fortalecer los hábitos de ahorro y manejo de los recursos de la comunidad, el PNUD estableció una alianza con la Asociación General para Asesorar Pequeñas Empresas – Agape, entidad experta en procesos de capacitación y transferencia metodológica de grupos de confianza y grupos de ahorro y crédito local. Como resultado de la gestión, se espera crear e implementar 12 fondos, 3 de ellos conformados por la comunidad de la tienda de la vereda Mico, y dejar la capacidad instalada en las organizaciones para que estos fondos sean autogestionados y sostenibles.

● Corresponsales bancarios

En alianza con el Banco de las Microfinanzas Bancamía, entidad de la Fundación Microfinanzas BBVA, se realizará el montaje de corresponsales bancarios para facilitar la llegada de productos y servicios financieros que permitan hacer retiros y depósitos a productos de ahorro o crédito. Con ello se busca acercar la oferta financiera a estas poblaciones y brindar educación financiera digital para los beneficiarios de la tienda.

● Un seguro innovador contra el cambio climático

Microinsurance Catastrophe Risk Organisation (MiCRO) con el apoyo de SBS Seguros Colombia lanzan, ‘Mi siembra segura’, un producto para proteger a comunidades rurales en condición de vulnerabilidad,  contra desastres naturales y accidentes personales.

Se trata de una cobertura que se activa de manera automática cuando hay exceso de lluvia o sequía y  utiliza tecnología de punta para detectar de manera remota la ocurrencia de evento climáticos, y el pago ágil de la indemnización tras el siniestro.

Adicionalmente, ‘Mi siembra segura’ viene acompañado de módulos de educación financiera con el objetivo de fomentar una gestión holística del riesgo.

Esta estrategia incluye además el fortalecimiento de las capacidades organizativas y de liderazgo de las comunidades puesto que las organizaciones podrán acceder a más espacios de toma de decisiones y participar en procesos que fomenten el desarrollo de sus territorios. De esta manera, el proyecto promueve la apropiación de competencias para la gestión empresarial y el desarrollo de nuevos emprendimientos que propicien la generación de ingresos y contribuyan a la reactivación y dinamización del territorio.

A los eventos asistieron Sara Ferrer Olivella, representante Residente del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo; Héctor Olimpo Espinosa Oliver, Gobernador de Sucre; Liz María Torres Sierra, Subsecretaria de Productividad e Innovación;  Neiffi Porras, asesora de la Consejería presidencial para la Equidad de la Mujer;  Isaías Diaz Barrios, alcalde de Colosó; Carlos Boelsterli, Director General de MiCRO; Vanessa Hernández, gerente Comercial de Banca y Microseguros de SBS Seguros; Camilo García, vicepresidente de Alianzas Estratégicas para Latinoamérica de Opportunity International – AGAPE; William Mauricio Mora, gerente de Canales y Banca Digital de Bancamía; Richard Tovar Santos, representante Legal de la Junta de Acción Comunal de la vereda Mico; Fatinice Montes Santos, secretaria de la Junta de Acción Comunal de la vereda Mico y Maribel Gómez Flores. Representante Legal Miel Caña y miembro de la red de proveeduría, entre otros asistentes.