Este proyecto tiene por objetivo desarrollar las bases para una oferta socioeconómica que favorezca la reincorporación sostenible, a partir de un modelo que integre la formación en entornos productivos y el desarrollo de alternativas productivas en los ETCR priorizados por el CNR. Se ha desarrollado en tres fases: I) Reincorporación Integral en Entornos productivos, con un total de 1546 beneficiarios, con asistencia técnica, aporte de cierre financiero y entornos de formación. II) Entornos de Paz y reconciliación) y III) Fortalecimiento de la reincorporación socio económica para la sostenibilidad).

Desde Entornos de Paz y reconciliación, se busca promover y acompañar procesos que faciliten y fortalezcan las capacidades técnicas, administrativas y alternativas productivas sostenibles para la generación de ingresos de exintegrantes de las FARC-EP, a través de la cofinanciación de iniciativas productivas colectivas; la garantía de la participación efectiva de las mujeres en clave de acciones orientadas a la igualdad de género y la autonomía económica de las mujeres; la formación para la generación de ingresos orientadas al fortalecimiento de sus saberes y habilidades, y la asistencia técnica a proyectos colectivos e individuales, en clave de sostenibilidad y en el marco de la ruta de reincorporación. Esta fase se organiza en torno a tres (3) ejes: 1) Promover las condiciones habilitantes para la implementación y sostenibilidad de las iniciativas productivas colectivas priorizadas, con énfasis en la equidad de género y empoderamiento de las mujeres; 2) Fortalecer las capacidades y habilidades de las personas en proceso de reincorporación para la generación de ingresos a través de procesos de formación; 3) Acompañar técnicamente los proyectos productivos individuales de las personas en proceso de reincorporación.

Por su parte, desde la etapa 3 se fortalecerá el proceso de reincorporación socioeconómica de los y las excombatientes a través del cierre financiero y asistencia técnica a nuevos proyectos productivos colectivos, y estrategias de sostenibilidad articuladas a proyectos colectivos en curso acompañados en la fase 1 y 2.

Estado:

Activo.

Prioridades:

• Asistencia técnica de los proyectos productivos colectivos.  

• Diseño y aplicación de nueva herramienta de estrategias de salida de los proyectos colectivos. 

• Avanzar en la entrega de cierres financieros que aún están pendientes a los proyectos colectivos aprobados por el CNR.  

• Finalizar la construcción de 81 planes de negocio y planes de sostenibilidad (22 proyectos de Fase I y 59 Proyectos de fase II). 

• Avanzar en la ejecución de acciones de sostenibilidad. 

Principales beneficiarios:

• Población en proceso de reincorporación.

• Comunidades aledañas a las iniciativas productivas colectivas (indirectos).

Cobertura geográfica:

• Antioquia.
• Arauca.
• Bogotá.
• Bolívar.
• Caquetá.
• Cauca.
• Cesar.
• Cundinamarca.
• Guaviare.
• Huila.
• La Guajira.
• Nariño.
• Norte de Santander.
• Putumayo.
• Risaralda.
• Tolima.
• Valle del Cauca.

Implementadores:

• PNUD.
• OIM.

Socios y alianzas:

• Misión de Verificación de la ONU en Colombia.

• Consejo Nacional de Reincorporación (CNR).

• Agencia Nacional de Reincorporación (ARN).   

Financiador:

Fondo Multidonante de las Naciones Unidas para el Sostenimiento de la Paz (MPTF).

Componentes y presupuesto:

Valor total del convenio (USD): $3.000.000 

Resultados:

Etapa 2

• En marco del proyecto han sido aprobados por el CNR 59 proyectos productivos colectivos, que benefician a 1444 personas en proceso de reincorporación (358 mujeres y 1086 hombres). 17 proyectos continúan recibiendo asistencia técnica y 42 finalizaron el proceso de AT después de más de un año de acompañamiento técnico. Estos proyectos entran en el proceso de estrategia de salida, el informe final será entregado a la ARN y Comunes para posteriormente ser socializado con las Formas asociativas que implementaron el proyecto.
• Se ha avanzado en la entrega de los recursos correspondientes al cierre financiero de (57) proyectos ubicados en los municipios de Agua de Dios, Algeciras, Anorí (2), Arauquita (3), Barranca de Upía, Bogotá, Bolívar, Cabrera, Chalan, Cunday, Dagüa, Dolores, Carmen de Bolívar, Fortul, Frontino, Icononzo (3), Ituango, La Montañita, Palmitos (2), Mahates, Medellín, Mesetas (2), Miranda (Aldea Productiva), Montes de María, Neiva, Ovejas (2), Pandi, Pasto, Planadas, Prado, Riosucio, Santander de Quilichao, San Andrés de Tumaco (2), San Jacinto, San José del Guaviare (3), Tibú (2), Turbaco, Venecia, Viotá, Vistahermosa (4) y Zambrano. El desembolso de los recursos de cierre financiero ha permitido avanzar en la implementación de sus proyectos a las formas organizativas.
• Transversalización de los enfoques comunitarios y de género en clave de encadenamiento productivo. Mediante el acompañamiento al diseño e implementación de 46 acciones de empoderamiento económico en las que participan 655 mujeres (312 en reincorporación, 343 de la comunidad), logrado incrementar su participación, generando condiciones que fomentan la equidad de género y el empoderamiento en el marco de las iniciativas productivas.
• Se han establecido 12 alianzas comerciales de proyectos colectivos con líneas productivas como apicultura, piscicultura, caficultura, ganadería, transformación de plátano, venta de bebidas, entre otros.
• Se han desarrollado 13 entornos de formación productiva que en los que participaron 680 personas en proceso de reincorporación.

Etapa 3

• El Consejo Nacional de Reincorporación CNR ha aprobado 35 proyectos productivos colectivos que benefician a 818 personas en proceso de reincorporación (576 hombres y 242 mujeres). A la fecha, 30 de estos proyectos iniciaron acompañamiento de asistencia técnica y se ubican en: Agua de Dios, Dabeiba (2), Saravena, Bogotá, Caldono, Caloto (2), El Doncello, Fonseca, Icononzo (2), Mahates, Manaure Balcón del Cesar, Medellín, Neiva (2), Patía, Puerto Guzmán, San Andrés de Tumaco, San José del Guaviare (2), Santander de Quilichao, Saravena, Tierralta, Tuluá, Venecia, Vigía del Fuerte, Ibagué, Palmira, Guapi. Estos proyectos contarán con un año de asistencia técnica y la entrega de recursos correspondientes al cierre financiero para avanzar en la implementación de sus proyectos. 5 proyectos no han iniciado acompañamiento dadas las difíciles condiciones de seguridad las organizaciones deben cambiar el predio donde se implemente (Saravena -COEPAZ, Patía - COOPSENDAPAZ, San José del Guaviare -COOAMACOL, Yondó - COOMUPRON, San Calixto- COODEPAZC).  

• Se ha avanzado en la entrega de los recursos correspondientes al cierre financiero de 8 proyectos (Dabeiba (2), Tierra Grata, Mahates, Bogotá, Caldono, Vigía del Fuerte, Fonseca). Estos recursos les permiten avanzar en la implementación de sus proyectos y aportan a su viabilidad económica y sostenibilidad en el tiempo. 

• Dadas situaciones como demoras en la adjudicación de predio SAE (Orellanas de Oriente SAS- Orellanas) y aprobación de permisos ambientales (COODECOR- Piscícola), cambio de predio (COPAGROC- Piscícola). Tres proyectos que fueron notificados por la ARN para ser acompañados en el marco del proyecto Entorno de Paz y Reconciliación serán acompañados técnica y financieramente en el marco del proyecto Fortalecimiento de la Reincorporación Socioeconómica para la Sostenibilidad. 

• Con las instituciones que acompañan la implementación de los proyectos colectivos (ARN, CNR COMUNES, MVONU, PNUD, OIM) se logró definir la “Ruta de estrategia de sostenibilidad” que contempla 5 pasos: 1) Factores de Sostenibilidad, 2) Balance de sostenibilidad, 3) Actualización formulación de los proyectos en clave de Planes de Negocio, 4) Planes de Sostenibilidad, 5) Implementación de acciones priorizadas. 

• Se avanzó en la aplicación de 81 herramientas de balance de sostenibilidad, correspondientes a 76 proyectos colectivos liderados por 62 formas asociativas. No se logró la aplicación de la herramienta en los proyectos: 1. AAPJB - San Juan de Arama – Piscícola, 2. COOLIBERTAD - Mesetas – Porcicultura, 3. COOP EMPRENDER - Mutatá - Ganadería, 4. EMMCOOP – San Jacinto – Ganadería, 5. AFPAZ – Saravena - Piscícola por diferentes motivos como tensiones a nivel organizativo, liquidación de proyecto, entre otros.  

• Se construyó un dashboard sobre los balances de sostenibilidad realizados, en la que se muestra de forma agregada la visualización de los datos y métricas capturadas de los balances de sostenibilidad y permite ver las necesidades particularizadas por territorio. Está compuesto por 4 pestañas: Factores de Sostenibilidad, necesidades de fortalecimiento para los proyectos productivos, necesidades de fortalecimiento por componentes de sostenibilidad y ubicación proyectos productivos colectivos. 

• Se ha avanzado en el diseño y creación de marca de 6 proyectos productivos colectivos (COOMULNES -Café Venus; ASOPESJ - Peces y Mariscos San José; COOMOHEROES - Tienda Comunitaria el buen comienzo; AGROPROGRESO - Callano cacao llano grande, Gallano ganado llano grande; COTEPAZ Memorias comunes turismo vivencial). Este proceso les permite a los proyectos establecer la propuesta de valor del producto a comercializar. 

• Se ha avanzado en la construcción de 44 planes de negocio de los proyectos de la primera y segunda fase de entornos productivos localizados en los departamentos de Antioquia (6), Bogotá D.C. (1), Caldas (1), Caquetá (2), Chocó (2), Cundinamarca (6), Guaviare (2), Huila, (2), Meta (5), Risaralda (1), Tolima (8), Bolívar (4) y Sucre (4). 

Objetivos de Desarrollo Sostenible:

16 - Paz, Justicia e Instituciones Sólidas.

Línea estratégica del área:  

Reincorporación y reconciliación.

Signature Solution:  

3 - Resiliencia 

6 - Igualdad de Género  

Alineación al CPD:

• OUTCOME 1: Paz con Legalidad  

CPD Output 1.1:  FARC women and men ex-combatants and their families have access to a comprehensive and effective reincorporation process per their needs supporting government efforts. 

• OUTCOME 3: ODS catalizadores del Desarrollo  

CPD Output 3.1: The Government and territorial entities strengthen their capacities to accelerate the 2030 Agenda and the SDGs.