Gabriela González Lucha
Jefa de Exploración

Uno de los pilares del trabajo de la red global de Laboratorios de Aceleración del PNUD es realizar y promover procesos de investigación y desarrollo (I+D) abiertos. Se trata de procesos colaborativos en donde se comparten ideas, conocimientos y recursos y se promueve la comunicación y sinergias entre diversos entes, como academia, sector privado y gobierno. 

Un ejemplo de este proceso abierto surgió cuando, desde el Laboratorio de Aceleración (AccLab) de PNUD El Salvador, realizamos una transferencia metodológica a la Secretaría de Innovación de la Presidencia (SIP). 

La SIP se interesó en las filosofías, metodologías y herramientas utilizadas por la red global de los Laboratorios de Aceleración. Así surge la idea de hacer un proceso de transferencia e intercambio de experiencias, conocimientos, mejores prácticas y metodologías para la generación de impactos positivos en diversos campos del Ecosistema Nacional de Innovación. 

Este esfuerzo espera impulsar el desarrollo de soluciones innovadoras y efectivas que aborden los desafíos cada vez más complejos del mundo del desarrollo y promuevan el crecimiento y la transformación positiva en El Salvador.

Un Enfoque Integral y Participativo

La transferencia metodológica tuvo como meta no solo compartir conocimientos, sino también explorar cómo estas metodologías pueden ser adaptadas y aplicadas en el contexto actual de la SIP. Para lograrlo, adoptamos un enfoque integral y participativo. 

Primero, realizamos intercambios uno a uno y grupales con una muestra del equipo de la SIP, esto nos permitió comprender mejor las dinámicas de trabajo actuales. Estas conversaciones iniciales fueron clave para identificar áreas de interés y oportunidades para soluciones innovadoras, como una base sólida para las futuras colaboraciones.

Posteriormente, preparamos un documento que reúne diversos recursos, herramientas y metodologías utilizadas en la red de AccLab del PNUD. Este documento es el resultado de años de experiencia, aprendizaje y colaboración en el ámbito de la aceleración y la innovación para el desarrollo, en El Salvador y en más de 90 países. 

Por último, desarrollamos un taller presencial de tres días, en donde capacitamos al equipo de la Secretaría en metodologías y herramientas, la filosofía de trabajar en ciclos de aprendizaje, una forma ágil de identificar, con evidencia, qué funciona y qué no en términos de desarrollo. Conversamos también sobre las tres principales prácticas de la red global de Laboratorios de Aceleración: la exploración, el mapeo de soluciones y la experimentación. 

La formación incluyó sesiones interactivas, diseñadas para poner en práctica los conocimientos adquiridos, así como espacios de reflexión para dialogar sobre cuáles de los elementos vistos en los talleres eran de mayor utilidad para su institución y su trabajo, así como formas de adaptarlo y adoptarlo. 

Otro componente importante del taller fue generar un intercambio también con parte de la red global de Laboratorios de Aceleración, para esto nos acompañaron de manera virtual Lorena Moscovich, Jefa de Experimentación del Laboratorio de Aceleración de Argentina y Jennifer Hotsko, Jefa de Exploración del Laboratorio de Aceleración de Panamá. Escuchar las historias de éxito de otros AccLabs sirvió de inspiración para pensar más allá del contexto nacional.