Fortalecimiento Institucional de las Secretarías Ejecutivas Anticorrupción

Contexto:

Derivado de la reforma constitucional en materia anticorrupción de 2015, nació el Sistema Nacional Anticorrupción (SNA) como instancia de coordinación entre autoridades federales, estatales y municipales para prevenir, detectar, investigar y sancionar responsabilidades administrativas y hechos de corrupción, así como la fiscalización y control de recursos públicos.

El Sistema Nacional Anticorrupción contempla un Comité Coordinador integrado por la Auditoría Superior de la Federación, la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción, la Secretaría de la Función Pública, el Tribunal Federal de Justicia Administrativa, el Consejo de la Judicatura Federal, el INAI y el Comité de Participación Ciudadana.

La Secretaría Ejecutiva del SNA es el órgano técnico que articula las acciones del Comité Coordinador así como acompaña a las Secretarías Ejecutivas Locales homólogas en funciones y características en el ámbito local.

Objetivo:

El proyecto tiene como propósito "robustecer la agenda anticorrupción en México, mediante el fortalecimiento de capacidades y conocimientos de las Secretarías Ejecutivas para la construcción y evaluación de sus políticas integrales así como la administración y operación de sus plataformas digitales para el control de la corrupción".

El proyecto contribuye a la consecución del Objetivo 16 Paz, Justicia e Instituciones Sólidas, en particular a la meta 16.5 Reducir considerablemente la corrupción y el soborno en todas sus formas.

Actividades:

Actualizar y ampliar el catálogo de información sobre la corrupción en México; Diseñar la plataforma de seguimiento de la Política Nacional Anticorrupción y su Programa de Implementación; Desarrollar metodología de capacidades y desempeño institucional de las SE.
Desarrollo del modelo de gobernanza de seguridad de la información de la PDN; Asistir técnicamente a las SE para la integración e interconexión de datos así como seguridad de la información.
Ampliar la Plataforma de Aprendizaje Anticorrupción; Ampliar los alcances del proyecto "Riesgos de corrupción en programas sociales".
Desarrollo de estrategia de posicionamiento, comunicación y difusión de la SESNA y el SNA; Articulación de plataforma de herramientas anticorrupción del SNA.
Desarrollo de metodologías de riesgos estructurales de corrupción y algoritmos en materia de contrataciones públicas; Capacitación, sensibilización y transferencia de conocimientos en materia de riesgos e inteligencia a las SE.

Resultados esperados:

Desarrollo e implementación de las políticas anticorrupción, con sus respectivos modelos de seguimiento y evaluación;
Conexión segura e integridad de los datos de las plataformas digitales o sistemas de información para el desarrollo de inteligencia anticorrupción;
Desarrollo y fomento de capacidades que permitan la implementación de metodologías de riesgo;
Esquemas de socialización y difusión de las políticas, plataformas y metodologías anticorrupción, desarrolladas en el marco del SNA;
Uso de datos y metodologías anticorrupción para complementar eficazmente el ciclo anticorrupción.