Actividades:

• Institucionalización. Acciones para la institucionalización de la Agenda 2030 en los procesos de planeación estratégica subnacional. Esto implica, integrar el enfoque de derechos, multiactor, de desarrollo sostenible y de participación e inclusión social de la Agenda 2030 en los instrumentos de planeación y la normativa local. También incluye acciones de incorporación del enfoque de la Agenda 2030 en el diagnóstico, diseño, planeación, programación, presupuestación, implementación, monitoreo y evaluación de las políticas públicas locales; además del fortalecimiento de instrumentos como los registros administrativos y la rendición de cuentas. 
• Desarrollo de capacidades. Sensibilización y fortalecimiento de las capacidades técnicas y funcionales de los actores locales del desarrollo para integrar en el enfoque de derechos, integralidad del desarrollo sostenible, inclusión social y perspectiva de género de la Agenda 2030 en la planeación, presupuestación, toma de decisiones, gestión de políticas públicas y/o acciones orientadas hacia el desarrollo; mediante cursos y talleres que combinan modalidad presencial y en línea para garantizar la accesibilidad de los actores locales. Las personas formadas en nuestras estrategias desarrollan capacidades que les permiten el dominio de las herramientas de la Metodología de Marco Lógico fortalecida con el enfoque de la Agenda 2030, así como integrar dicho enfoque en procesos de Gestión por Resultados para el Desarrollo, Presupuesto basado en Resultados y en los sistemas de evaluación del desempeño. 
• Herramientas prácticas para la implementación. Se busca que los actores locales cuenten con herramientas con visión del desarrollo sostenible que puedan utilizar en el ejercicio de sus funciones. En este sentido, el proyecto pone a disposición de las contrapartes metodologías, guías y herramientas prácticas innovadoras para fortalecer sus capacidades diseñar políticas públicas eficientes, eficaces, pertinentes y sostenibles. Entre las herramientas prácticas se encuentran: guías prácticas para el diseño, planeación, presupuestación, monitoreo, evaluación y generación de evidencia con el enfoque de la Agenda 203, metodologías de evaluación de políticas públicas con enfoque de sostenibilidad, herramientas para el monitoreo de planes y programas públicos, herramientas para la incorporación de procesos participativos en la planeación y presupuestación, herramientas para la incorporación de la perspectiva de género en las políticas locales y metodologías de aceleración del desarrollo. 
• Generación de evidencia local. Uno de los retos que se encuentran los actores locales en la localización de la Agenda 2030 es la poca disponibilidad de información con desagregación local y las limitadas capacidades para su generación, uso y explotación. Para enfrentarlos, el proyecto ofrece asistencia técnica para la generación, uso y análisis de la información desagregada. Además, pone a disposición información de interés local como el Índice de Desarrollo Humano Municipal e índices relacionados a nivel municipal, como el Índice de Capacidades Funcionales Municipales y el índice de Desigualdad de Género municipal, con la intención de que esta información se retomada en los procesos de planeación y toma de decisiones. Se contemplan también estudios e investigaciones que analicen el gasto público y su incidencia (progresividad) como herramienta de política pública orientada a la reducción de brechas y la promoción del desarrollo sostenible. 
• Fortalecimiento de alianzas. Una estrategia central y transversal en las actividades del proyecto corresponde a la generación y el fortalecimiento de alianzas para el desarrollo. Desde la posición del PNUD como un agente facilitador del desarrollo, es posible la participación y el incentivo para la generación de alianzas que conjunten esfuerzos de diferentes sectores como pueden ser la sociedad civil, la academia, el sector privado, los diferentes órdenes de gobierno, entre otros.