PDL 145T : Le gouvernement félicite le PNUD pour les résultats concrets atteints et la bonne gouvernance inclusive du Programme

Développement local

2 juin 2024

Le Représentant Résident du PNUD et le Directeur de cabinet du MINETAT, Ministre du Plan ont animé le COPIL

Photo Jean-Bosco PNUD-RDC

A l’issue des échanges consécutifs aux présentations, le président du COPIL, le Directeur de cabinet du ministre d’Etat et ministre du Plan a.i a félicité, apprécié les progrès accomplis par le PNUD, vu la qualité des ouvrages livrés et les chantiers en cours dans toutes les provinces et les territoires, attestés par les témoignages des autorités et populations locales. Il a par ailleurs félicité le PNUD pour la bonne gouvernance dans la mise en œuvre du Programme en termes de rapportage et de suivi inclusif avec la participation des partenaires gouvernementaux aux missions etc., avec la réalisation de 3 comités de pilotage et une revue à mi-parcours, un modèle que devrait suivre les autres agences d’exécution. Il a également apprécié la poursuite des engagements du PNUD à travers le RR Damien d’accompagner le Gouvernement afin que ce programme transforme la vie des populations longtemps dépourvues par un meilleur accès aux infrastructures pour l’accès à l’éducation, la santé, avec une amélioration de l’économie locale à travers les marchés et le développement des chaines de valeur. 
 

Les participants au comité de pilotage

Photo Jean-Bosco PNUD-RDC

En termes de progrès, Malgré les multiples défis, des résultats concrets sont atteints et illustrés à travers les témoignages et effets ci-dessous. En effet, on notera que sur l’objectif de 764 infrastructures socio-économiques de base à construire, 631 sont en cours de construction, ce qui représente 83% des infrastructures prévues dans le document du programme et la livraison progressive des infrastructures achevées est en cours.  D’autres résultats ont été  présentés notamment ; le renforcement du secteur privé national à travers les 25 contrats signés avec 20 prestataires (18 entreprises et 2 ONG de développement) avec un cash-flow de 168.177.000$US, injecté dans l’économie locale ; la création de 35.000 emplois (10.103 femmes bénéficiaires) grâce aux travaux de dans toutes les 9 Provinces ayant ciblé 970 entreprises faisabilité dont les résultats sont disponibles et partagés avec le Gouvernement dont celles du secteur hydraulique, électrification, routes de desserte agricole couvrant les neuf provinces.  

Les études relatives aux chaines de valeur sont en cours dans 06 provinces que sont le Sud Kivu, le Tanganyika, le Maniema, le Kasaï, le Sankuru et la Tshuapa, la réalisation d’une étude de référence du Programme dans les 9 provinces a été validée. Elle permettra de mieux appréhender la contribution du PDL-145T à l’agenda des ODD de la RDC ainsi que la mobilisation de partenariats et ressources. Le processus de mobilisation communautaire a été enclenché dans les 09 provinces, en vue de sensibiliser et de mobiliser les populations et les autorités locales à s’approprier le PDL-145T. Plus de 408 séances de sensibilisation ont facilité l’appropriation du Programme par les communautés locales, le renforcement des capacités des PME et agences locales d’exécution avec l’appui de la FEC.
 

Toutes les parties prenantes à la mise en œuvre du programme PDL-145 T ont apprécié les résultats atteints

Photo PNUD-RDC

Cependant, les plateformes intégrées gérées par chacune des agences d’exécution, en occurrence le PNUD, sont en soi une réussite qu’il faille capitaliser car elles permettent aux agences d’assurer leur redevabilité à l’endroit du Gouvernement. Comme actions prioritaires et urgentes, on notera à l’unanimité l’équipement des centres de santé en intrants et matériels médicaux ainsi que leur raccordement à l’eau potable et à l’Energie à travers la mise en œuvre du volet relatif aux forages prévus dans le cadre du programme. 
 

En guise de perspectives, retenons que le Comité de Pilotage a adopté plusieurs recommandations. Entre autres développer et mettre en œuvre un plan d’appropriation du programme au niveau des AT et nouvelles autorités provinciales, la mise à jour régulière des données dans la plateforme de suivi (cela concerne tous les ouvrages même ceux qui sont achevés et livrés) et le respect de l’échéancier dans la mise à disposition des ressources financières.