（ミレトスの）タレスは、「人生で最も難しいことは、自分自身を知ることである」と言いました。残念ながら、私たちの環境や開発の仕事は、人間の本質、行動、意識の分析ではなく、主に外側の問題に焦点を当ててきました。恐らく、ウエイン・ダイヤーの話のように、私たちは人間の行動や意識を理解することに力を注いでこなかったのでしょう。なぜならただ単にそれが難しすぎたためです。しかし、私たちの最終目標が人類の発展であるとすれば、私たちの行動と集合意識を分析し、実験し、進化させることに努力するべきではないでしょうか。困難ではありますが、始めなければなりません。

地球は、人類が誕生する45億年前から存在し、人類が滅亡した後もずっと続いていきます。自然は、人間が手を加えなくても、驚異的な復元力、再生力を持っています。私たちが直面している環境危機は、つまり人類の危機なのです。私たちは、人間の心がどのように動き、何が私たちの行動や集団行動を駆り立てるのか、そして人間と自然の間にどうすれば無害な関係を築くことができるのかということに焦点を当てなければなりません。国際開発コミュニティは、小さな一歩を踏み出すことで、変化をもたらすことができます。

「行動を変えるイニシアチブを開発し、実行する」 

行動科学者は、問題意識を持つだけでは行動の変化につながらないことを長い間指摘してきました。ハーバード大学の健康専門家が行った実験では、1日に水をコップ1杯分多く飲むのを習慣づけるには、2ヶ月間常に注意を促し、行動を変えるためのテクニックを身につける必要があるということが分かりました。習慣は行動の根源であり、変えるのは極めて困難なのです。人間の心、行動、意識をよりよく理解するため、心理学者、社会学者、神経科学者を含めて行動を変えるためのイニシアチブを開発し、実行する必要があります。

「人間の要求の段階的な分析を理解し、環境・開発業務に取り入れる」

アブラハム・マズローの欲求5段階説は、生理的欲求、安全欲求、社会的欲求、承認欲求、自己実現欲求の５つに人間の欲求を分類し、個人の行動を左右する動機づけの理論です。食料や住居などの基本的なニーズが満たされない国やコミュニティでは、プラスチック汚染を減らすための試みは経済的生計活動も含めて行わなければなりません。そのため、大量生産されたプラスチックの代わりとして地元の伝統的な素材を使用することは、地域の生活上の懸念に取り組みつつ、プラスチック汚染の削減を達成するための有効な手段となり得るのです。

「人類の発展とは、幸福と集団意識の進化であるべき。」

今まで、国際的な開発活動は経済開発にのみ焦点が当てられ、開発実務者は経済学の教育受けることが多くありました。そこで、経済的な発展だけではなく、環境や社会的な側面も含めた新しい概念として「持続可能な開発」が導入されたのです。

技術の発達と生産性の向上により、人類社会はかつてないほど豊かになりました。しかし、私たちがその分幸せになった訳ではありませんでした。人間の幸せは、基本的な生理的欲求が満たされることであり、物質的な豊かさとは相関関係がないのです。人間の意識を変え、人と自然の間との生活や関係をよりバランスよく管理するために、今こそ、人間開発とは何か再考する時なのです。私たちの環境と開発の仕事は、人類をマインドフルネス、自己理解、自己認識の方向に導き、内なるバランス、平和、幸福を育むものでなければなりません。

「小さな勝利から始める：プラスチックと行動を変えるためのラボ」