O mapeamento de soluções concentra-se em encontrar respostas, em vez de se focar nos problemas
O mapeamento de soluções é crucial no contexto da Rede de Laboratórios de Aceleração como um processo pelo qual os problemas e necessidades podem ser discutidos, conceitos e conhecimento podem ser partilhados e testados para um bem comum, e isso não é uma excepção para o nosso Laboratório de Acceleração cá em Angola. O mapeamento de soluções também é uma forma de dar aos pensadores a oportunidade de partilharem suas criações com uma rede mais ampla de inovadores que podem ajudar a melhorar as suas criações através de discussões ou influenciar potenciais consumidores dos produtos que desenvolvem. De acordo com o professor Anil Gupta, da Honey-Bee Network, “para resolver problemas, os mapeadores de soluções devem aplicar a técnica dos 3 “Is”, que significam Inspirador, Interessante e Intrigante”.
As missões de safári de soluções que realizámos até agora não só nos deram a oportunidade de aprender muito sobre o que está a acontecer em diferentes cantos do país, mas também reforçaram o que já sabíamos sobre criações inovadoras: elas nascem da necessidade de abordar os problemas comuns das pessoas.
A primeira missão de safari de soluções em que participei foi no sul de Angola, e um dos primeiros locais que visitámos foi um mercado informal que carecia de quase todos os serviços serviços básicos. Então, rapidamente descobrimos que vários jovens usaram a falta de energia eléctrica no mercado como uma oportunidade de negócio e comercializavam eletricidade fornecida por pequenos geradores. Os jovens montaram várias tomadas em placas de madeira para dar às pessoas acesso à energia para carregarem os seus telemóveis, tocar música e manter os televisores ligados. Lembro-me de que, após uma breve conversa com um dos rapazes por trás dessa iniciativa, para entender o negócio, a Judite disse-me que isso poderia ser um bom exemplo de uma solução simples, mas interessante, que vale a pena documentar. É desnecessário dizer que as soluções geralmente são reflexos dos tipos de problemas que uma comunidade enfrenta. Em outras palavras, as soluções são desenvolvidas para resolver os problemas actuais.
Soluções de mapeamento em tempos de COVID 19
Pouco depois de registados os primeiros casos de COVID 19 no país, as autoridades promulgaram o Decreto Presidencial 81/2020, de 25 de março de 2020, declarando estado de emergência, tanto para prevenir quanto para combater a propagação da pandemia, levando o país a entrar em um bloqueio total. Como todos os outros no escritório do PNUD (Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento), a equipa do AccLab foi forçada a trabalhar a partir de casa. Bem, soluções de teletrabalho e mapeamento dificilmente andam juntas pois, enquanto uma atividade envolve deixar a secretária e ver as pessoas usando a sua imaginação para criar uma miríade de soluções inovadoras, a outra confina-te num local fechado para operar virtualmente, o que é exatamente o oposto do que deve ser o mapeamento de soluções. No entanto, após algumas semanas da realidade incômoda do teletrabalho, as conexões virtuais se tornaram a norma e o mapeamento de soluções online nasceu, ou pelo menos se tornou a única forma de saber o que estava a acontecer no que dizia respeito a criações inovadoras.
Apesar do já conhecido impacto negativo da COVID 19 em todos os sectores, não sendo a comunidade acadêmica uma excepção, ficamos satisfeitos por saber que algumas instituições acadêmicas, bem como empresários, reagiram à pandemia produzindo materiais para ajudar a combatê-la. São os casos do Instituto Politécnico de Tecnologias e Ciências (ISPTEC, https://www.isptec.co.ao), que produzia álcool em gel antiséptico de glicerina, grande parte do qual doado a hospitais e centros de saúde de Luanda.
Por outro lado, a Faculdade de Engenharia da Universidade Agostinho Neto (https://www.feuan.ao), em Luanda, produziu máscaras faciais. Na província do Huambo, o Instituto Superior Politécnico desenvolveu uma máquina de lavar as mãos com torneira que pode ser acionada com os pés, livrando o utilizador do risco de contaminação ao tocar na máquina com as mãos.
Na província de Benguela, a NIBBLE, uma pequena empresa privada, desenvolveu o que apelidou de NK 4, uma máquina que não só permitia aos utilizadores lavar as mãos através de uma torneira de água auto-activada, mas também media a temperatura corporal, desinfectava as suas roupas através de um spray químico, etc. Todas estas criações inovadoras foram lançadas meses após a crise do coronavírus e, dadas as circunstâncias do país, não poderia ter havido uma resposta melhor para ajudar a combater a doença. Se olharmos para o facto de os fundos que o Governo angolano aloca para a investigação científica ficarem aquém do que seria desejado, estas respostas inovadoras oportunas podem ser consideradas um grande feito.
Transtornos de mapear soluções no nosso contexto
Sair e conhecer criadores de diversas origens que estão a desenvolver diferentes soluções inovadoras é um exercício desafiador por muitos motivos e citamos alguns deles:
· Durante os contactos mapeamento de soluções pela equipa do Laboratório de Aceleração, temos de gerir as expectativas, porque muitas vezes os inventores assumem que o Laboratório de Aceleração do PNUD pode fornecer apoio financeiro para todas as soluções inovadoras que vemos;
· Como estranhos, os inventores mostram-se sempre receosos em nos dar permissão para documentarmos o seu trabalho;
· Maior parte dos criadores não tem plena consciência da importância de registar as suas invenções para salvaguardar a propriedade intelectual do seu trabalho. Isso não apenas os torna ainda mais relutantes em partilhar o seu trabalho, mas também pode ser uma fonte de problemas para o mapeador de soluções, se alguém usar sua ideia sem permissão, etc.
Apesar das limitações e dificuldades para mapear soluções, o espírito de aventura e o desejo de descobrir soluções inovadoras para problemas comuns continuam a levar-nos para novos caminhos e criações inovadoras estimulantes, que podem contribuir para a melhoria da vida das pessoas.