Locations
Елена Бокштаева принимает участие в менторской сессии.
Идея открыть собственный бизнес пришла к Елене Бокштаевой неожиданно, когда ее муж увлекся копчением рыбы. Закупив высококачественную рыбу на Камчатке, она запустила интернет-магазин, продвигая продукцию через социальные сети.
«Мы купили землю, построили дом и организовали там производство. Но я чувствовала, что застряла — мне хотелось большего», - вспоминает Елена.
Не зная, как сделать следующий шаг, Елена узнала о менторской программе ПРООН в Беларуси для женщин-предпринимателей и решила принять в ней участие. Под руководством Оксаны Жихаревой, опытного предпринимателя в сфере общественного питания, Елена смогла решить ключевые задачи: открыла физический магазин, оптимизировала маркетинг в социальных сетях, расширила ассортимент продукции на 20%, а также наладила ценообразование и улучшила дизайн.
«Мой ментор помог мне расставить приоритеты, разработать стратегию и оценить прогресс. Мы проанализировали конкурентов, их сильные и слабые стороны, и скорректировали наш подход. Благодаря опыту Оксаны процесс шел более гладко - она указывала на важные детали, которые мы могли бы упустить», - делится Елена.
Менторы не просто вдохновляют - они направляют. От баланса между работой и личной жизнью до переговоров о зарплате, они дают женщинам инструменты для достижения успеха. Помимо советов, они создают структурированные экосистемы поддержки, открывая двери к новым возможностям, сотрудничеству и карьерному росту.
ПРООН считает, что наставничество необходимо не только для обучения или изменения политики, но и для трансформации менталитета. Оно помогает женщинам преодолеть гендерные барьеры, получить доступ к лидерству и экономическим ресурсам.
Эффект от этого неоспорим: устранение гендерного разрыва в сфере занятости и предпринимательства может увеличить мировой ВВП на 20%. Продвижение гендерного равенства может привлечь в экономику 12 триллионов долларов США к 2025 году. По данным Глобального мониторинга предпринимательства, постоянная поддержка женщин-предпринимательниц в тех же объемах, что и мужчин, может обеспечить дополнительно 5-6 триллионов долларов США.
Несмотря на то, что Беларусь занимает 55-е место в Глобальном отчете о гендерном разрыве за 2024 год и 6-е место по уровню экономического участия, женщины по-прежнему сталкиваются с неравенством. Они зарабатывают меньше, выполняют вдвое больше неоплачиваемой работы и испытывают трудности в бизнесе. Поскольку женщины составляют 40% предпринимателей, устранение этих барьеров - ключ к устойчивому экономическому росту, особенно в малых городах и сельской местности.
Для Елены открытие магазина привело к 60-процентному росту онлайн-заказов, а посещаемость сайта и количество телефонных запросов выросли на 20%. Вовлеченность в социальных сетях увеличилась на 30%, привлекая новых клиентов. Сегодня ее магазин — крупнейший рыбный магазин в родном городе, что демонстрирует возможности менторства в развитии экономической независимости и устойчивости бизнеса.
Однако амбиции Елены выходят за рамки одного магазина. С помощью своего наставника Оксаны она разработала бизнес-план по созданию собственной линии по производству рыбы.
«Наша долгосрочная цель — создать по всей стране сеть магазинов с собственным производством», — делится она своим видением. «Программа помогла мне увидеть картину в целом и вывести мой бизнес на новый уровень».
Нургуль Пилтан экспериментирует.
Нургуль Пилтан, амбициозная девушка из Мангыстауской области Казахстана, всегда мечтала о карьере в области STEM, но ей не хватало совета, чтобы сориентироваться в этой сфере, где доминируют мужчины. Получив образование в области компьютерной инженерии, Нургуль столкнулась с проблемой, знакомой многим молодым специалистам: найти работу в выбранной ею области. Вместо этого она устроилась работать в автосалон.
«В Казахстане гендерное равенство в области STEM все еще развивается», - заметила она. «Стереотипы, отсутствие примеров для подражания и слабые механизмы поддержки часто делают карьеру в сфере технологий непривлекательной для молодых женщин».
Казахстан достиг значительных успехов в обеспечении гендерного равенства, однако женщины по-прежнему остаются недостаточно представленными в STEM-сферах (наука, технологии, инженерия, математика) и сталкиваются с ограниченным доступом к профессиональным сообществам и карьерным возможностям.
Исследование ПРООН и структуры «ООН-Женщины», проведённое в 2024 году, выявило, что 54% жителей Казахстана считают профессии в области STEM неподходящими для женщин. Это предубеждение находит отражение в статистике: сегодня лишь 8–15% девушек обучаются на инженерных специальностях.
Перспективы Нургуль изменились благодаря программе «Лидерство для женщин в STEM» в Астане, которая позволила устранить гендерное неравенство и познакомить ее с женщинами-лидерами. Нургуль повезло получить в качестве ментора Жаннат Дубирову, вице-министра промышленности и строительства, которая стала для неё идеальным примером профессионального роста.
«Моя ментор не просто научила меня техническим навыкам - она показала мне, как мыслить как инженер, как решать сложные задачи и, самое главное, как верить в себя», - говорит Нургуль.
Этот опыт вновь пробудил в Нургуль страсть к технологиям и дизайну. Теперь она стремится стать ведущим специалистом в области UX/UI-дизайна, веб-разработки и фронтенд-инжиниринга, а в будущем мечтает основать собственную дизайн-студию или IT-компанию.
Жийдегуль Алимбек кызы в офисе своего отеля.
Жийдегуль Алимбек кызы, предпринимательница из Жалал-Абада и владелица гостиницы «Goodnight», доказала, что семейный бизнес может быть успешным и устойчивым. В её отеле работают восемь местных сотрудников, 75% из которых - женщины. Теперь у них есть стабильный доход и возможности для профессионального роста.
В Кыргызстане участие женщин в предпринимательстве остается ограниченным: лишь 29% малых и средних предприятий возглавляют женщины, а их доля на рынке труда составляет 42,1% по сравнению с 76,7% у мужчин. Эти различия обусловлены сохраняющимся гендерным неравенством, традиционными общественными нормами и неравным доступом к таким ресурсам, как финансирование и обучение, что делает истории, подобные истории Жийдегуль, еще более значимыми.
Жийдегуль и ее команда прошли комплексное обучение в рамках проекта ПРООН «Содействие торговле», которое охватило все аспекты гостиничного бизнеса — от основ обслуживания клиентов до оказания первой медицинской помощи. «Когда я начинала свой бизнес, я даже не знала, как подавать завтраки. Изучение гостиничных стандартов заняло много времени и стоило мне больших затрат времени и ресурсов. То, что раньше казалось незначительным - например, как водитель встречает гостей, как подается завтрак, - именно эти детали заставляют гостей возвращаться снова и снова».
Учитывая сезонные колебания в туризме, Жийдегуль приняла стратегическое решение диверсифицировать свой бизнес, запустив в отеле службу выездного питания. Это позволит увеличить доходы и обеспечить стабильность бизнеса в течение всего года. Однако на начальном этапе ей не хватало навыков, необходимых для успешного запуска кейтеринговых услуг.
Благодаря менторской программе «Содействие торговле» она выбрала в качестве ментора Гульзат Раимбекову, председательницу «Horeca Plus». Помимо консультаций, Гульзат организовала учебную поездку, которая позволила Жийдегуль ознакомиться с передовым опытом в сфере общественного питания. Это помогло ей внедрить новые услуги в своём бизнесе, избежав лишних затрат времени, ресурсов и типичных ошибок.
Проект «Содействие торговле», направленный на укрепление производственно-сбытовых цепочек в сфере приключенческого туризма, расширяет возможности женщин, привлекая опытных наставниц для поддержки устойчивого роста бизнеса. Благодаря программе уже более 800 женщин получили помощь, что привело к 30-процентному росту продаж и запуску девяти новых проектов по расширению возможностей.
Успех Жийдегуль наглядно демонстрирует, как программы ПРООН, включающие обучение финансовой грамотности, бизнес-коучинг и использование цифровых инструментов, помогают предпринимательницам в Кыргызстане развивать свой бизнес и способствовать экономическому росту.
Нуринисо Малик на IT-тренинге.
Нуринисо Малик всегда верила, что технологии способны изменить сферу здравоохранения. Работая медицинским специалистом в Таджикистане, она на собственном опыте убедилась, как цифровые решения могут улучшить доступ к медицинской помощи. Однако ей не хватало технических навыков и профессиональной ориентации, чтобы преодолеть разрыв между медициной и IT.
«Представьте мир, где людям не нужно стоять в бесконечных очередях, чтобы попасть к врачу, — размышляет Нуринисо. — С помощью технологий они могли бы записываться на приём онлайн, консультироваться с врачами удалённо и получать необходимую помощь без долгих ожиданий».
Стремясь воплотить эту мечту в жизнь, Нуринисо присоединилась к программе стажировки ПРООН для молодых женщин в сфере информационных технологий. Она быстро освоила практические навыки работы с техникой, но вскоре поняла, что ей нужно не просто обучение, а ментор, который поможет разобраться в сложностях построения карьеры в новой для неё области.
«Правильное руководство может изменить всё. Иногда нам просто нужен кто-то, кто покажет, как сделать следующий шаг», — говорит она.
Истории успеха из Беларуси, Таджикистана, Кыргызстана и Казахстана показывают, что менторство - это не просто полезный инструмент, а необходимое условие для ускорения расширения прав и возможностей женщин в таких сферах, как экономическое развитие, инновации, социальная интеграция и защита прав человека. Женщины в Европе и Центральной Азии демонстрируют невероятную силу: они создают бизнес, осваивают традиционно мужские отрасли и меняют экономику, которая далеко не всегда учитывает их потребности. Но им не следует делать это в одиночку.
Для достижения гендерного равенства необходимы комплексные меры — от институциональных и структурных изменений до личного профессионального роста. Менторство - это больше, чем просто руководство. Это спасательный круг, источник вдохновения и движущая сила перемен.
В этот Международный женский день ПРООН хочет еще раз подтвердить свою приверженность делу создания более прочной основы для более равного и процветающего будущего для всех.
