Путешествие надежды: энергия молодёжи и возможности в Узбекистане
28 August 2024
![a man standing in front of a sign](/sites/g/files/zskgke326/files/2024-08/53882336915_7ea5686d1e_o.jpg)
Акико Фудзии, Постоянная представительница ПРООН в Узбекистане
Несколько лет назад я начала заниматься новым видом спорта под названием Индиака. Игра напоминает волейбол, но вместо мяча используется большой красный волан. В моем клубе в Японии около 30 человек, и недавно мы приняли двух молодых игроков, обоим по 25 лет. «Мы рады снизить средний возраст членов этого клуба, - сказали они на первой тренировке, - теперь он составляет 58 лет!» И все мы громко рассмеялись.
С другой стороны, когда я приземлилась в аэропорту Ташкента в прошлом месяце, первое, что бросилось мне в глаза, — это то, что все работники были совсем молодыми. А за завтраком в отеле меня снова поразила молодость официантов, обслуживающих столы. Если бы я нашла здесь клуб «Индиака», думаю, я бы повысила средний возраст членов клуба!
![a man riding a skateboard up the side of a road](/sites/g/files/zskgke326/files/2024-08/blogofrr.png)
Как мне известно, в настоящее время Узбекистан переживает бурный демографический рост, и пик численности населения ожидается примерно в 2040 году.
Что это означает в действительности? Это означает, что впереди у Узбекистана есть два десятилетия огромных возможностей для социального и экономического развития благодаря молодому и энергичному населению. Очень важно, чтобы страна максимально использовала эти важные десятилетия. А готова ли страна к этому? Готов ли народ? Есть ли у молодежи, в частности, возможности для процветания?
Стратегия развития Узбекистана до 2030 года подчеркивает «Создание достойных условий для реализации потенциала каждого человека». Узбекистан переживает быстрый экономический рост. Уровень бедности по доходам в стране, определяемый как ежемесячные минимальные потребительские расходы домохозяйств, составляющие менее 621 000 сумов, снизился с 17% в 2021 году до 11% в 2023 году. В дальнейшем правительство намерено вдвое снизить уровень бедности к 2026 году по сравнению с уровнем 2022 года. В последние годы Узбекистан разработал амбициозный комплекс реформ, но давайте посмотрим на уровень охвата населения выгодами от реформ. Например, в докладе ПРООН об экономической деятельности по уходу подчеркивается, что в среднем женщины тратят 46,92 часа в неделю на неоплачиваемый уход за детьми по сравнению с 16,48 часами у мужчин, что влияет на их экономическое участие. В отчете также отмечается, что 40,4% людей, ухаживающих за маленькими детьми, не имеют дохода, что подчеркивает экономическую нагрузку на лиц, осуществляющих уход. В то же время последние данные показывают, что из более чем 300 000 лиц с инвалидностью трудоспособного возраста в Узбекистане только 5-7% имеют работу.
![a woman holding a sign posing for the camera](/sites/g/files/zskgke326/files/2024-08/blogofrr1.png)
В марте этого года ПРООН совместно с Центром экономических исследований и реформ (ЦЭИР) опубликовала «Пилотный отчет по индексу многомерной бедности в Узбекистане». Концепция и применение Многомерной бедности обсуждаются на 9-м ежегодном заседании высокого уровня Коллегиальной сети по вопросам многомерной бедности, которое проходит в Ташкенте 27-29 августа 2024 года. Идея состоит в том, чтобы понимать бедность как комплекс различных деприваций, которые мы можем измерить с помощью различных показателей. Мы считаем, что бедность характеризуется не только как простая нехватка денег, но и как отсутствие возможностей, таких как доступ к достойной жизни (например, доступ к базовой инфраструктуре - воде, электричеству и т. д.), здравоохранению, образованию, финансам и так далее. Исследование показало, что 18,4% испытывают многомерную бедность, в разной степени выраженную в городской и сельской местности.
Возможности для обеспечения процветания молодых людей есть. Однако они распределены неравномерно, и кто-то остается в стороне. Стратегия развития до 2030 года делает четкий акцент на развитии молодежи - раскрытие творческого потенциала и энергии молодых талантов в спорте, образовании и работе цифровой эпохи, которую еще не видели наши поколения. Время для реализации. И здесь, в ПРООН, где также много молодых талантов, мы готовы в этом помочь.
Первый шаг - признать, что молодые люди — это не просто целевая группа для программ занятости и сокращения бедности, но и инициаторы, лица, принимающие решения, и лидеры во всех сферах политической, социальной и деловой жизни.
![a pile of fruit](/sites/g/files/zskgke326/files/2024-08/blogofnewrr3.jpg)
Сегодня днем, прогуливаясь по базару Мирабад под теплым ветерком, я чувствую, как запахи сухофруктов и специй приятно щекочут мой нос и желудок. Но что заряжает меня еще больше? Это улыбки. Энергия. Молодые люди, продающие персики с надеждой на будущее и лучшую жизнь. Я надкусываю персик. Его сок приятно наполняет мой рот. А мое сердце наполняется надеждой, поскольку я отправляюсь в свое новое путешествие с ПРООН в поддержку устойчивого и инклюзивного человеческого развития в Узбекистане.