Це інформація про конкурс грантів, який проводить Програма розвитку Організації Об’єднаних Націй (ПРООН) в Україні для неурядових організацій, які здійснюють діяльність на території України (територіях, підконтрольних Уряду України). В оголошенні є критерії відповідності вимогам конкурсу, процес подачі та відбору проєктних пропозицій, також критерії оцінки проєктів, відібраних у межах цього конкурсу.

Запрошуємо до участі громадські організації ветеранської спільноти та організації громадянського суспільства, які займаються підтримкою ветеранів/-ок і членів їхніх родин.

Перевагу надаватимуть організаціям із Дніпропетровської, Запорізької, Миколаївської, Полтавської, Сумської, Харківської, Херсонської та Чернігівської областей.

1. ІНФОРМАЦІЯ ПРО ПРООН В УКРАЇНІ

Цей конкурс заявок проводиться за напрямом регіонального відновлення (Area‑Based Recovery, ABR), яке Програма розвитку ООН (ПРООН) втілює в партнерських громадах. 

ПРООН — це агенція ООН, яка працює майже у 170 країнах і територіях, допомагає викорінювати бідність, зменшувати нерівність, а також зміцнювати стійкість. Так ПРООН сприяє підтримці сталого прогресу й досягненню Цілей сталого розвитку. В Україні ПРООН працює за трьома програмними пріоритетами:

• демократичне врядування та інклюзивне суспільство; 
• інклюзивне та стале економічне відновлення і зростання; 
• сталий розвиток довкілля та енергетична трансформація.

Від початку бойових дій 2014 року та після повномасштабного вторгнення 2022 року ПРООН в Україні залишається присутньою на місцях завдяки своїм хабам по всій країні, підтримуючи обласні й місцеві органи влади та громадянське суспільство в реагуванні на надзвичайні ситуації та подоланні наслідків кризи.

Уроки останніх років стали основою розроблення Програмного документа ПРООН на 2025–2029 роки й масштабування рамки регіонального відновлення. Її програмні напрями — реконструкція, повернення населення, стійкість і реформи — спрямовані на забезпечення відновлення громад і створення умов для повернення України на траєкторію розвитку.

Для підтримки громад і людей, які зазнали впливу війни в Україні, у питаннях реконструкції, повернення та раннього відновлення ПРООН застосовує регіональний підхід до відновлення. Його втілення підтримує низка донорів, а інклюзивна та учасницька методологія допомагає охопити такі напрями:

• посилення місцевого врядування;
• сприяння розвитку людського капіталу та економічному відновленню;
• зміцнення соціальної згуртованості.

Завдяки комплексній підтримці міжнародних партнерів ПРООН реалізує своє стратегічне завдання — забезпечення ширшого регіонального відновлення й надання громадам ресурсів для довгострокової реконструкції та сталого розвитку. Такий підхід створює рівні можливості для громад, забезпечує справедливий доступ до ресурсів, експертизи й партнерської підтримки, що дає змогу кожній громаді відновлюватися, зміцнювати стійкість і розвиватися.

Важливим аспектом регіонального відновлення є реінтеграція ветеранів/-ок у життя своїх громад. Підхід, орієнтований на громади, розглядає реінтеграцію не лише як питання надання окремих послуг ветеранам/-кам, а як спільну відповідальність громади, органів влади, громадянського суспільства, надавачів послуг, бізнесу й самих ветеранів/-ок. Такий наскрізний підхід спрямований на формування локальних екосистем підтримки, у яких ветерани та ветеранки виступають не лише її отримувачами/-ками, а активними учасниками/-цями процесів ухвалення рішень, розвитку громад і відновлення країни. Їхній досвід, лідерські якості, відповідальність і готовність діяти за складних умовах становлять значний потенціал для розвитку громад, посилення громадянської активності та зміцнення соціальної згуртованості.

Підтримка ветеранських спільнот — це інвестиція не лише в добробут ветеранів/-ок, а й у стійкість, безпеку та майбутнє українських громад. Саме завдяки активній участі, взаємній довірі та партнерству між ветеранами/-ками, громадянським суспільством і місцевою владою формуються сильні громади, здатні ефективно протистояти сучасним викликам і забезпечувати гідне майбутнє для всіх своїх жителів/-ьок.

У цьому контексті ПРООН в Україні оголошує конкурс проєктних пропозицій за різними напрямами для неурядових організацій. Ініціатива спрямована на підтримку ветеранів/-ок і сприятиме розвитку локальних екосистем реінтеграції, посиленню спроможності новостворених громадських організацій, а також реалізації мистецьких і спортивних проєктів.

Мета конкурсу — підтримати ветеранські громадські організації та організації, які працюють у сфері підтримки ветеранів/-ок і членів їхніх родин як важливих партнерів у реалізації державної ветеранської політики та сприянні реінтеграції ветеранів/-ок і членів їхніх родин на рівні громад. Конкурс спрямований на підтримку інклюзивних громадських ініціатив, які створюють можливості для активної участі та лідерства ветеранів/-ок у суспільному житті, розвитку та відновленні громад, сприяють їхній соціальній та економічній реінтеграції, зміцненню соціальної згуртованості, розвитку партнерств і взаємодії між ветеранською спільнотою, органами влади, громадянським суспільством, бізнесом та іншими локальними акторами.

Окремим напрямом конкурсу є посилення спроможності ветеранських організацій і громадських організацій, які надають послуги ветеранам/-кам, розвиток їхнього лідерського потенціалу, партнерств, мережування та взаємного навчання, що сприятиме сталій участі у формуванні та реалізації ветеранської політики й розвитку громад.

Грантовий конкурс проводиться в межах портфоліо проєктів Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні з регіонального відновлення за підтримки урядів Данії, Швейцарії, Королівства Нідерландів, Німеччини, а також у межах EU4Recovery — флагманського партнерства Європейського Союзу (ЄС) і ПРООН, що співфінансується Урядом Швеції.

2. НАПРЯМИ КОНКУРСУ

Напрям 1. Підтримка ветеранських ініціатив для реінтеграції, активної участі та розвитку громад

Мета напряму — підтримка ініціатив ветеранських організацій і громадських організацій, які надають послуги ветеранам/-кам, які сприяють реінтеграції ветеранів, ветеранок і членів їхніх родин шляхом створення сталих можливостей для активної участі, лідерства та самореалізації у суспільному, економічному, культурному житті, розвитку та відновленні громад.

Підтримувані ініціативи мають сприяти практичній реалізації пріоритетів державної ветеранської політики на місцевому рівні, враховувати потреби та ресурси конкретних громад, а також різний досвід, потреби та можливі бар'єри для участі ветеранів/-ок і членів їхніх родин. Проєкти мають заохочувати взаємодію та партнерство між ветеранською спільнотою, органами влади, громадянським суспільством, бізнесом та іншими локальними акторами, сприяти інклюзивній участі, соціальній згуртованості та спільній відповідальності за реінтеграцію.

Проєктні пропозиції можуть охоплювати один або поєднувати декілька із зазначених напрямів

1.1. Адаптивний спорт, фізична активність та інклюзивна участь

Підтримка сталих і доступних можливостей для участі ветеранів, ветеранок і членів їхніх родин у спортивному житті громад, зокрема:

• започаткування або розвиток регулярних занять з адаптивних видів спорту в партнерстві з місцевими спортивними закладами, клубами та організаціями;
• проведення інклюзивних спортивних заходів, фестивалів, змагань та ознайомчих програм, відкритих для взаємодії ветеранської спільноти та інших жителів/-ьок громад; 
• підготовка тренерів/-ок і фахівців/-ок до роботи з ветеранам/-ками з урахуванням принципів інклюзивності, безбар'єрності та різних потреб учасників та учасниць;
• розвиток наставництва, взаємної підтримки та підходу «рівний — рівному», зокрема для залучення нових учасників та учасниць до адаптивного спорту;
• розвиток сталих партнерств між ветеранськими організаціями, спортивними установами й органами місцевого самоврядування, іншими локальними акторами та групами;
• придбання потрібного адаптивного спортивного обладнання, створення умов і модернізація об’єктів для безбарʼєрної сталої проєктної діяльності.

1.2. Громадська участь, ветеранське лідерство та розвиток громад

Підтримка активної ролі ветеранів/-ок в ухваленні рішень, місцевому розвитку та відновленні громад, зокрема:

• залучення ветеранів/-ок і ветеранських організацій до наявних механізмів громадської участі, консультативно-дорадчих платформ і процесів місцевого планування;
• розвиток лідерських, громадянських та адвокаційних компетентностей ветеранів/-ок, зокрема шляхом наставництва та завдяки підходу «рівний — рівному»;
• підтримка жіночого ветеранського лідерства та створення умов для рівної участі ветеранок у процесах ухвалення рішень;
• розвиток діалогу та постійної взаємодії між ветеранською спільнотою, органами влади, бізнесом, громадянським суспільством і жителями/-ьками громад;
• підтримка волонтерських та інших суспільно корисних ініціатив, у яких ветерани/-ки виступають активними учасниками/-цями й лідерами розвитку громад.

1.3. Культура, творчість, діалог і соціальна згуртованість

Підтримка культурних і творчих ініціатив, які створюють простір для взаємодії ветеранів, ветеранок, членів їхніх родин та інших жителів/-ьок громад, зокрема:

• спільні мистецькі, культурні та творчі проєкти;
• культурні події, творчі майстерні, виставки, театральні, музичні, літературні та цифрові проєкти;
• ініціативи та простори для діалогу і взаємного навчання для людей різних поколінь;
• ініціативи, які допомагають зробити видимим різноманітний досвід ветеранів/-ок і сприяють подоланню стереотипів;
• створення культурних продуктів, які допомагають осмислити досвід війни, сприяють поверненню та відновленню, взаєморозумінню й соціальній згуртованості.

1.4. Економічна участь та самореалізація

Підтримка ініціатив, які розширюють можливості економічної участі ветеранів/-ок і сприяють місцевому економічному розвитку, зокрема:

• розвиток професійних і підприємницьких компетентностей;
• підтримка ветеранського підприємництва та соціального підприємництва;
• розвиток наставництва, взаємного навчання та підходу «рівний — рівному», зокрема з залученням ветеранів/-ок із досвідом підприємницької діяльності;
• розвиток партнерств із місцевим бізнесом, роботодавцями та іншими учасниками місцевої економіки; 
• ініціативи, спрямовані на усунення бар'єрів для економічної участі ветеранів/-ок і створення рівних можливостей для професійної самореалізації;
• ініціативи, які поєднують економічну реінтеграцію ветеранів/-ок із розвитком нових можливостей для громади.

Наскрізними принципами для всіх напрямів мають бути інклюзивність і безбарʼєрність, гендерна рівність, змістовна участь ветеранів/-ок у розробленні та реалізації ініціатив, партнерство з місцевими організаціями та сталість результатів. Заохочується наставництво, підходу «рівний — рівному» та взаємне навчання, а також обмін досвідом і мережування між організаціями та громадами.

Перевагу матимуть ініціативи, які не обмежуються проведенням одноразових заходів, а створюють або посилюють сталі можливості, практики та партнерства, інтегровані в життя громади, й мають потенціал для продовження або поширення успішних практик після завершення грантового фінансування.

Напрям 2. Посилення спроможності, партнерств і мереж ветеранських організацій і громадських організацій, які надають послуги ветеранам/-кам

Мета напряму — посилення організаційної спроможності, інституційної стійкості та лідерського потенціалу ветеранських організацій і громадських організацій, які надають послуги ветеранам/-кам як важливих партнерів у реалізації ветеранської політики, реінтеграції ветеранів/-ок і розвитку громад.

Проєкти, які отримають підтримку, мають сприяти розвитку спроможності організацій представляти потреби та інтереси ветеранської спільноти, брати участь у формуванні та реалізації рішень у сфері ветеранської політики, розвивати партнерства, взаємне навчання й мережування.

Проєктні пропозиції можуть охоплювати один або поєднувати декілька із зазначених напрямів

2.1. Організаційний та інституційний розвиток

Підтримка розвитку ефективних і сталих організацій, зокрема:

• оцінка організаційної спроможності та розроблення стратегічних та операційних планів;
• розвиток систем управління, внутрішніх політик і процедур;
• посилення спроможності до управління проєктами, моніторингу результатів, комунікацій і залучення ресурсів;
• цифровізація внутрішніх процесів і матеріально-технічне посилення.

2.2. Ветеранське лідерство та участь у формуванні й реалізації ветеранської політики

Посилення ролі ветеранських організацій та їхніх лідерів/-ок у процесах ухвалення рішень, зокрема:

• розвиток лідерських, управлінських та адвокаційних компетентностей;
• посилення спроможності вивчати та представляти потреби й інтереси ветеранів/-ок, використовувати дані та консультації для формування обґрунтованих пропозицій;
• участь у консультативно-дорадчих механізмах, робочих групах та інших платформах взаємодії з органами влади;
• розвиток механізмів зворотного зв'язку між ветеранською спільнотою та органами влади;
• підтримка жіночого ветеранського лідерства та рівних можливостей для участі ветеранок в ухваленні рішень.

2.3. Партнерства, мережування та взаємне навчання

Розвиток сталих зв'язків між ветеранськими організаціями та іншими учасниками процесів реінтеграції, зокрема:

• розвиток партнерств між ветеранськими організаціями з різних громад і регіонів;
• взаємне навчання, наставництво та підтримка за принципом «рівний — рівному»;
• обмін досвідом і поширення успішних практик;
• розвиток регіональних і міжрегіональних мереж;
• партнерство з органами влади, громадянським суспільством, бізнесом та іншими локальними акторами для реалізації спільних ініціатив.

Наскрізними принципами мають бути інклюзивність, гендерна рівність, партнерство, організаційна сталість і підзвітність перед громадами й ветеранською спільнотою. Перевагу матимуть проєкти, які поєднують розвиток внутрішньої спроможності організації з посиленням її ролі як партнера у формуванні та реалізації ветеранської політики, реінтеграції ветеранів/-ок і розвитку громад.

Напрям 3. Підтримка ветеранських ініціатив у сфері ментального здоров’я та психосоціального добробуту

Мета напряму — підтримка ініціатив, спрямованих на зміцнення психосоціального добробуту, адаптацію та соціальну залученість ветеранів/-ок та членів їхніх родин, а також членів сімей загиблих військових та осіб, зниклих безвісти за особливих обставин, і покращення їхнього доступу до належної підтримки у громадах.

3.1. Доступна психологічна та психосоціальна підтримка:

• започаткування та розвиток доступних групових та/або індивідуальних форматів психосоціальної підтримки, психологічної освіти та взаємодопомоги з залученням фахівців/-чинь відповідного профілю.

3.2. Взаємопідтримка, наставництво та підвищення обізнаності щодо ментального здоров’я:

• створення та розвиток груп взаємопідтримки, наставництва й підтримки за принципом «рівний — рівному»;
• залучення ветеранів/-ок, які мають власний досвід отримання психологічної та психосоціальної підтримки, до проведення інформаційних і психоосвітніх заходів, роботи груп взаємопідтримки та інших форматів взаємодії;
• реалізація ініціатив, спрямованих на підвищення обізнаності щодо ментального здоров’я, зменшення стигми, соціальної ізоляції та бар’єрів у зверненні по психологічну та психосоціальну підтримку, а також сприяння своєчасному зверненню до відповідних фахівців і служб.

3.3. Сімейна адаптація та підтримка після повернення до цивільного життя

Підтримка сімейної адаптації, комунікації та взаємодії між членами сімей після повернення ветеранів/-ок до цивільного життя, зокрема:

• проведення психоосвітніх програм для членів сімей ветеранів/-ок, спрямованих на краще розуміння можливих психологічних і поведінкових змін після повернення зі служби, реакцій на стрес, особливостей сімейної комунікації, ознак потреби у професійній допомозі та способів підтримки близької людини без покладання на членів сім’ї функцій психологічного чи психотерапевтичного супроводу;
• розвиток сімейних форматів психосоціальної підтримки для ветеранів/-ок і членів їхніх родин, зокрема програм, спрямованих на адаптацію до спільного життя після повернення зі служби, покращення комунікації, узгодження очікувань і сімейних ролей, конструктивне вирішення конфліктів, підтримку батьківства та відновлення сімейних і соціальних зв’язків.

3.4. Психосоціальна підтримка сімей загиблих військових та осіб, зниклих безвісти:

• розвиток психосоціальної підтримки для членів сімей загиблих військових та/або членів сімей осіб, зниклих безвісти за особливих обставин, з урахуванням особливостей переживання втрати та невизначеної втрати.

3.5. Розвиток спроможності, координація та механізми перенаправлення:

• підвищення спроможності фахівців/-чинь та інших надавачів підтримки, які працюють із ветеранам/-ками та членами їхніх родин, надавати якісну, етичну психологічну підтримку, орієнтовану на потреби людини;
• розвиток механізмів координації, перенаправлення та взаємодії між ветеранськими організаціями, закладами охорони здоров’я, соціальними, психологічними й іншими службами у громаді.

3.6. Простори та ресурси для психологічної та психосоціальної підтримки:

• створення, облаштування й матеріально-технічне забезпечення просторів для надання психологічної та психосоціальної підтримки ветеранам/-кам, членам їхніх родин, а також членам сімей загиблих військових та осіб, зниклих безвісти за особливих обставин;
• придбання меблів, обладнання, технічних і цифрових засобів, зокрема рішень із використанням технологій віртуальної реальності (VR), якщо таке оснащення обґрунтоване й потрібне для сталої проєктної діяльності.

Діяльність у сфері ментального здоров’я та психосоціальної підтримки має здійснюватися відповідно до компетенцій залучених фахівців/-чинь, принципів конфіденційності, безпеки, добровільності, а також принципу «не нашкодь». Проєкти, які передбачають надання психологічних послуг, мають забезпечувати належну кваліфікацію залучених фахівців/-чинь і механізми перенаправлення учасників та учасниць до спеціалізованих медичних, психологічних, соціальних та інших послуг відповідно до їхніх потреб.

Якщо проєкт передбачає застосування психотерапевтичних методів або інтервенцій, їх потрібно проводити відповідно до вимог чинного законодавства України, вони мають ґрунтуватися на доказових підходах. Пріоритет потрібно надати методам психотерапії з затвердженого в Україні «Переліку методів психотерапії з доведеною ефективністю». Можливе застосування інших методів з-поза зазначеного Переліку за умови наявності належних доказів їхньої ефективності (рівні доказовості A або B). Застосування психотерапевтичних методів та інтервенцій мають здійснювати фахівці/-чині з відповідною освітою, професійною підготовкою та компетентністю для їх використання.

3. ВИМОГИ ДО УЧАСНИКІВ КОНКУРСУ ТА ТЕРИТОРІЇ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНКУРСУ

   3.1 Громадські або благодійні організації, які подаватимуть проєктні пропозиції за цим конкурсом, мають відповідати таким обов’язковим вимогам:

• бути офіційно зареєстрованими зі статусом юридичної особи та здійснювати діяльність на території, підконтрольній уряду України;
• мати статус неприбуткової або благодійної організації (коди неприбутковості 0032, 0034, 0036, 0038, 0039 або 0048) та здійснювати діяльність на території, підконтрольній уряду України;
• мати досвід діяльності, яка відповідає обраному напряму конкурсу:
• для напряму 1 — щонайменше один рік досвіду роботи за тематикою напряму;
• для напряму 2 — щонайменше два роки досвіду роботи з ветеранською спільнотою;
• для напряму 3 — щонайменше два роки досвіду проведення заходів і реалізації проєктів у сфері ментального здоров’я та психосоціальної підтримки;
• мати документально підтверджений досвід реалізації проєктів і підготовки відповідної звітності:
  • для проєктних пропозицій за напрямами 1 і 3 — щонайменше два реалізовані проєкти, які відповідають тематиці обраного напряму;
  • для проєктних пропозицій за напрямом 2 — щонайменше три проєкти, реалізовані на місцевому та/або регіональному рівні у сфері роботи з ветеранською спільнотою;
• мати відповідних фахівців/-чинь і персонал проєкту для його реалізації (керівник/-ця проєкту, фінансовий/-а спеціаліст/-ка / бухгалтер/-ка та інші фахівці/-чині відповідно до потреб проєкту). Якщо залучення фахівців/-чинь передбачене лише в разі підтримки проєктної пропозиції, в описовій заявці потрібно вказати ключові вимоги до кожного/-ї з фахівців/-чинь проєкту (профільна освіта, досвід роботи тощо).

3.2. Персонал, залучений до виконання проєкту, має відповідати таким вимогам:

• проєктна команда має складатися щонайменше з керівника/-ці проєкту (відповідального/-ї за загальну координацію реалізації проєкту та подання відповідних звітів до ПРООН) та бухгалтера/-ки (відповідального/-ї за бухгалтерський облік і фінансову звітність);
• досвід роботи у громадському секторі не менше одного року (для керівника/-ці проєкту);
• знання мов — вільне володіння українською мовою;
• у бухгалтера/-ки має бути профільна освіту (пов’язана з бухгалтерським обліком, фінансами чи економікою), досвід роботи у сфері бухгалтерського обліку не менше двох років;
• готовність упроваджувати всі правила та регламенти співпраці міжнародного донора;
• готовність співпрацювати з державними органами влади, органами місцевого самоврядування, громадськими лідерами, громадськими організаціями та іншими партнерами для ефективнішої реалізації проєкту.

3.3. Території реалізації конкурсу, вимоги до реєстрації та досвіду організацій

У конкурсі можуть брати участь організації громадянського суспільства з усієї України, які відповідають його умовам. Пріоритет матимуть пропозиції, спрямовані на перелічені нижче партнерські громади, де запропоновані заходи можуть доповнити поточну підтримку з боку ПРООН та сприяти комплексному підходу до відновлення на рівні громад. Пропозиції з інших регіонів також розглянуть, якщо вони пропонують системні, масштабовані або відтворювані рішення з потенціалом для ширшого застосування.

• Дніпропетровська область: Жовтоводська ТГ, Криворізька ТГ, Слобожанська ТГ, Софіївська ТГ, Синельниківська ТГ, Перещепинська ТГ, Павлоградська ТГ, Самарівська ТГ, Кам’янська ТГ, Тернівська ТГ.
• Запорізька область: Широківська ТГ, Запорізька ТГ, Вільнянська ТГ.
• Миколаївська область: Березнегуватська ТГ, Вознесенська ТГ, Воскресенська ТГ, Врадіївська ТГ, Доманівська ТГ, Коблівська ТГ, Мостівська ТГ, Миколаївська ТГ, Новобузька ТГ, Новоодеська ТГ, Олександрівська ТГ, Первомайська ТГ, Південноукраїнська ТГ, Снігурівська ТГ, Сухоєланецька ТГ, Шевченківська ТГ, Баштанська ТГ, Галицинівська ТГ, Бузька ТГ, Широківська ТГ.
• Полтавська область: Градизька ТГ, Лубенська ТГ, Опішнянська ТГ, Миргородська ТГ, Кременчуцька ТГ, Полтавська ТГ, Козельщинська ТГ.
• Сумська область: Липоводолинська ТГ, Роменська ТГ, Охтирська ТГ, Шосткинська ТГ, Дубов’язівська ТГ, Чернеччинська ТГ, Лебединська ТГ, Сумська ТГ, Кролевецька ТГ, Конотопська ТГ.
• Харківська область: Харківська ТГ, Чугуївська ТГ, Савинська ТГ, Златопільська ТГ, Нововодолазька ТГ, Балаклійська ТГ, Зміївська ТГ, Краснокутська ТГ, Лозівська ТГ, Мереф'янська ТГ, Солоницівська ТГ.
• Херсонська область: Великоолександрівська ТГ, Чорнобаївська ТГ, Херсонська ТГ, Нововоронцовська ТГ, Кочубеївська ТГ, Високопільська ТГ.
• Чернігівська область: Городнянська ТГ, Іванівська ТГ, Ніжинська ТГ, Прилуцька ТГ, Чернігівська ТГ, Михайло-Коцюбинська ТГ, Ріпкинська ТГ.

Будь-які зміни потрібно обов’язково погоджувати із ПРООН в Україні.

3.4. Параметри, які визначатимуть, чи може громадська організація отримати фінансування, ґрунтуватимуться на контрольному списку оцінки потенціалу CACHE.

Пропозиції від організацій, які не відповідають наведеним вимогам, розглядати не будуть. Заявки від фізичних осіб, комерційних організацій, державних установ та організацій, органів місцевого самоврядування, профспілок, політичних партій, релігійних організацій розглядати не будуть.

4.           БЮДЖЕТ І ДОЗВОЛЕНІ ВИТРАТИ

Допустимі витрати мають:

• бути потрібними для здійснення проєктної діяльності;
• використовуватися лише для витрат на заходи в межах цього проєкту;
• відповідати принципам належного фінансового управління, зокрема ефективності витрат та економічної доцільності;
• бути належним чином задокументованими, ідентифікованими та перевіреними, а також підтвердженими оригінальними документами.

Кошти, надані в межах конкурсу, можна використовувати лише для оплати:

• праці персоналу організації та залучених експертів/-ок;
• товарів і послуг для реалізації проєктної діяльності;
• невеликі ремонтні роботи, які відповідають вимогам, причому максимальний обсяг фінансування на кожен проєкт становить до 10 тисяч доларів США;
• комунікаційних та інформаційних послуг;
• консультаційних послуг для досягнення проєктних цілей;
• оренди приміщень (для проведення тренінгів, групової роботи тощо), обслуговування заходів й інших послуг, передбачених проєктною діяльністю;
• друкарських, типографських і копіювальних послуг;
• витратних матеріалів і канцелярських товарів;
• транспортних та інших витрат, пов’язаних із проєктною діяльністю.

Обов’язкові витрати:

• оплата послуг керівника/-ці проєкту та фінансового/-ї спеціаліста/-ки (бухгалтера/-ки) (або передбачення цих послуг як власного внеску чи фінансування з інших джерел);
• друк наліпок з інформацією про проєкт та лого у разі придбання техніки, меблів або інших товарно-матеріальних цінностей тривалого використання.

Недопустимі витрати:

• витрати на підготовку проєктної пропозиції;
• урегулювання боргів;
• міжнародні подорожі;
• відшкодування витрат, пов’язаних із коливаннями обмінного курсу;
• створення та реєстрація організації;
• пряме фіскальне забезпечення державних органів;
• політична або військова діяльність;
• релігійна пропаганда;
• діяльність, яка призводить до прямої або непрямої дискримінації будь-яких соціальних груп;
• проєкти, спрямовані на отримання прибутку від діяльності;
• придбання транспортних засобів та/або предметів розкоші та пов’язаних послуг.

Адміністративні витрати фінансової пропозиції не можуть перевищувати 5 % від загальної вартості проєктної пропозиції. Витрати на оплату праці проєктної команди не можуть перевищувати 20 % від загальної вартості проєктної пропозиції.

5.           ФІНАНСОВІ УМОВИ ТА ТЕРМІНИ РЕАЛІЗАЦІЇ

Бюджет. Максимальна сума в межах однієї проєктної пропозиції, становить:

• напрям 1: до 20 тисяч доларів США на кожну проєктну пропозицію. Як виняток можуть розглядати гранти в розмірі до 50 тисяч доларів США, якщо це виправдано обсягом, масштабом та очікуваним впливом запропонованого заходу, а також підтвердженим відповідним досвідом і потенціалом організації-заявника;
• напрям 2: до 50 тисяч доларів США на одну проєктну пропозицію;
• напрям 3: до 50 тисяч доларів США на одну проєктну пропозицію.

Зазначені суми є граничним обсягом фінансування однієї проєктної пропозиції за відповідним напрямом. Заявники не зобов’язані подавати проєктну пропозицію на повну суму. Подання проєктної пропозиції на меншу суму не матиме негативного впливу на результати її оцінювання.

Остаточний розмір гранту для проєктів, рекомендованих до підтримки, ПРООН може уточнити за результатами оцінки й обговорення бюджету з організацією з урахуванням її організаційної спроможності, досвіду реалізації аналогічних проєктів, масштабу та очікуваного впливу запропонованої ініціативи, а також принципу ефективного використання ресурсів (value for money).

Тривалість. Цей конкурс пропозицій передбачає підтримку проєктів тривалістю до 12 місяців. Плановий початок реалізації проєкту — жовтень 2026 року.

Проєктні пропозиції, які передбачають спільне фінансування (щонайменше 10 % від загального бюджету проєкту), матимуть додаткову перевагу. Спільне фінансування означає залучення коштів, окрім тих, які надає ПРООН в Україні. Власний фінансовий внесок організації мають підтверджувати відповідні облікові документи на етапі подання фінансових звітів за проєктом. Матеріальні активи, доступні організації (зокрема офісні приміщення та офісне обладнання), не є спільним фінансуванням.

Організація-грантоотримувач отримає авансовий платіж для запланованих заходів за умовами грантової угоди. Ця сума буде визначена індивідуально залежно від загальної суми гранту, типу діяльності тощо. Подальші транші будуть виплачуватися після отримання та затвердження ПРООН проміжних звітів організації. Сума авансу та наступних виплат буде зазначена у грантовій угоді. Транші гранту, окрім останнього, ПРООН виплачує авансом. Останній транш, мінімальна сума якого складає не менше ніж 10 % від загальної суми бюджету гранту, ГО має бути покрити власними коштами. Після затвердження фінансового звіту ПРООН відшкодовує допустимі витрати за останній транш.

Примітка: останній транш у розмірі 10 % організація-грантоотримувач отримає після 100 % виконання звітності проєкту, зокрема підтвердження всіх фінансових операцій.

6. ПОРЯДОК ПОДАННЯ ПРОЄКТНИХ ПРОПОЗИЦІЙ ТА ОТРИМАННЯ КОНСУЛЬТАЦІЙ ПІД ЧАС ЇХНЬОЇ ПІДГОТОВКИ

Повний аплікаційний пакет має охоплювати перераховані нижче документи та матеріали:

1) повна аплікаційна форма (заповнена у форматі MS Word), яка описує організаційну структуру, план реалізації проєкту, заплановані заходи тощо (*.docx/*.doc) (Додаток 1);

2) фінансова пропозиція (запропонований бюджет у форматі Excel). (Додаток 2), у доларах США відповідно до курсу ООН станом на 1 вересня 2026 року (44.544 гривень/долар);

3) скан-копії таких документів (*.PDF або *.JPG):

• свідоцтво про реєстрацію або витяг;
• довідка з податкової інспекції про внесення організації до Реєстру неприбуткових організацій із зазначенням коду неприбутковості;
• довідка про наявність банківського рахунку у гривні (для цілей проєкту має використовуватись окремий банківський рахунок у національній валюті, не залучений до іншої діяльності);

4) усі документи, які підтверджують відповідність технічним критеріям, зазначеним у Розділах 3.1 та 3.2 цього оголошення;

5) заповнений контрольний список оцінки потенціалу CACHE та документи, які це підтверджують (Додаток 3);

6) форма самооцінювання щодо запобігання та протидії легалізації (відмивання) доходів (Додаток 4);

7) резюме залученого персоналу та експертів/-ок;

8) листи-підтримки від установ-партнерів (за наявності). У разі залучення співфінансування в листі підтримки потрібно зазначити обсяг співфінансування.

Організації, що подають проєктні пропозиції, мають подати повний аплікаційний пакет (пункти 1–8) на електронну адресу grants.ua@undp.org із темою повідомлення: «UN_2026_11_VET: конкурс проєктних пропозицій з метою підтримки ініціатив та організацій ветеранів, що сприяють реінтеграції ветеранів/-ок та розвитку громад в Україні».

Повний аплікаційний пакет потрібно подати до 12:00 14 жовтня 2026 року. Аплікаційний пакет (пункти 1–8) потрібно надіслати одним листом в архіві (*.rar), розмір якого не має перевищувати 25 Mb.

Проєктні пропозиції перевірять на відповідність вимогам конкурсу. Ті, які відповідатимуть вимогам, розгляне конкурсна комісія.

Проєктні пропозиції, які з будь-яких причин надійдуть після вказаного в оголошені терміну, розглядати не будуть.

Щоб отримати відповіді на запитання, які можуть виникнути під час підготовки проєктних пропозицій за цим конкурсом, будь ласка, надсилайте їх у письмовому вигляді на електронну адресу grants.ua@undp.org із темою повідомлення: «UN_2026_11_VET: конкурс проєктних пропозицій із метою підтримки ветеранських ініціатив та організацій, що сприяють реінтеграції ветеранів/-ок та розвитку громад в Україні: Запит інформації». Відповіді нададуть протягом 1–2 робочих днів. Усі запити потрібно надіслати не пізніше, ніж за 48 годин до закриття конкурсу.

7. ОЦІНЮВАННЯ ПРОЄКТНИХ ПРОПОЗИЦІЙ

7.1. Оцінювання проєктних пропозицій відбувається в декілька етапів

Етап 1. Розгляд поданих проєктних пропозицій конкурсною комісією. На цьому етапі подані проєктні пропозиції оцінюють відповідно до критеріїв оцінки. Проєктні пропозиції, які набрали менше ніж 70 балів від загальної кількості балів, будуть відхилені. Пропозиції, які потребуватимуть доопрацювання відповідно до рекомендацій конкурсної комісії, повернуть на доопрацювання зі встановленням строків подання оновленої пропозиції.

Етап 2. Остаточне ухвалення переможних проєктних пропозицій, рекомендованих конкурсною комісією до підтримки.

Конкурсна комісія складатиметься із представників/-ць ПРООН в Україні відповідно до їхніх ключових напрямів роботи та залучених експертів/-ок. Водночас конкурсна комісія має право звернутися до незалежної експертної думки під час відбору проєктних пропозицій чи до думки місцевих органів влади, на території яких передбачена діяльність проєкту.

7.2. Критерії оцінки проєктів:

Зверніть увагу!

• Подані на конкурс матеріали не повертають і не рецензують.
• Про результати конкурсів учасників повідомлять електронною поштою.
• Остаточне рішення щодо проєкту чи заявки перегляду не підлягає.
• Причини відмови чи підтримки проєкту не повідомлятимуть.

8. ЗВІТУВАННЯ, МОНІТОРИНГ ТА ОЦІНЮВАННЯ ГРАНТОВИХ ПРОЄКТІВ

8.1. Моніторинг та оцінювання

Отримувач гранту відповідає за моніторинг реалізації проєкту та оцінювання його результатів. ПРООН в Україні здійснюватиме моніторинг за допомогою звітів грантоотримувача, зустрічей із працівниками/-цями проєкту, їхніми партнерами та благоотримувачами, а також шляхом участі в заходах проєкту.

8.2. Звітування

Отримувач гранту подаватиме звіти у форматі, визначеному ПРООН в Україні:

• проміжні звіти з описом заходів і результатів за узгодженими моніторинговими індикаторами й фінансовим компонентом (буде уточнений у межах відповідної грантової угоди);
• короткі звіти на вимогу ПРООН, коли буде потрібна інформація про грантовий проєкт у період між регулярними звітами;
• прикінцевий звіт з описом заходів і результатів, а також фінансовий звіт за весь період грантової угоди.

Діяльність у межах грантової угоди потрібно здійснювати відповідно до норм, правил, політики та процедур ПРООН. Ознайомитися з інструкцією щодо впровадження грантових проєктів можна за цим посиланням: https://docs.google.com/document/d/1U2Cpje59dAemPfzsrHqmWoadfLiNIWHc/edit.

Для забезпечення дотримання політики ПРООН щодо нульової толерантності та попередження сексуальної експлуатації та насильства (PSEA) проєктна команда грантоотримувача має пройти навчання з питань PSEA й надати UNDP сертифікати, які підтверджують завершення такого навчання, а також заповнити форму самооцінювання з питань PSEA (покликання на навчання та форму самооцінювання надасть ПРООН).

8.3. Закупівлі 

 У межах закупівель, які здійснюються за підтримки ПРООН, усі товари та матеріали мають походити¹ з країн, визначених у статті 11 Регламенту (ЄС) 2024/792 Європейського Парламенту та Ради від 29 лютого 2024 року, який створює Механізм підтримки України (https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2024/792/oj/eng).

Товари й матеріали можуть походити з:

• держав-членів ЄС;
• України;
• країн-партнерів: Західних Балкан, Грузії, Молдови, а також держав-учасниць Угоди про Європейський економічний простір (Ісландії, Ліхтенштейну та Норвегії).

Отримувач гранту зобов’язаний забезпечити надання документального підтвердження країни походження кожного товару для всіх учасників закупівельного процесу. Такі документи потрібно зібрати й передати ПРООН як частину повного пакета закупівельної документації та звітності.

Перелік документів-підтверджень (на кожну позицію):

• декларація виробника про походження (Manufacturer’s Declaration of Origin, MDO) із зазначенням адреси виробничого підприємства; або
• фотографія маркування товару або упаковки з позначкою «Зроблено в …» / “Made in …”; або
• сертифікат походження (Certificate of Origin, CO); або
• митна декларація (IM 40) для імпортованих і розмитнених товарів.

ДОДАТКИ

1. Аплікаційна форма

2. Фінансова пропозиція

3. CACHE

4. Форма для самосертифікації