MEJORAR LA CALIDAD DEL GASTO PÚBLICO EN SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIÓN

Descripción general del proyecto

El proyecto Fortalecimiento de capacidades de las instituciones públicas para mejorar la calidad del gasto público en seguridad alimentaria y nutrición, se implementará en 31 municipios priorizados de los departamentos de Huehuetenango, Quiché, Totonicapán, Alta Verapaz, San Marcos, Chiquimula, Izabal y Baja Verapaz. El proyecto brindará asistencia técnica para el fortalecimiento de capacidades en la gestión de las finanzas públicas, planificación y gestión presupuestaria, en particular para mejorar la gestión por resultados y mejorar la credibilidad, trasparencia y eficiencia de la ejecución presupuestaria y la calidad de servicios públicos en los ministerios con responsabilidades sobre seguridad alimentaria y nutricional (SAN). 

Se trabajará tanto a nivel central como local en los principales ministerios de línea, para asegurar la ejecución óptima de sus presupuestos y programas individuales de manera de lograr las metas nacionales de alimentación y nutrición según lo planificado en las estrategias y planes del Sistema de Seguridad Alimentaria y Nutricional SINASAN. Así también se contribuirá a mejorar la colaboración y coordinación entre las instituciones y los ministerios de línea, SESAN, SEGEPLAN y el Ministerio de Finanzas Públicas (MINFIN), en la reducción de cuellos de botella en la ejecución financiera y la coherencia técnica. 

Se reforzará la participación inclusiva de todos los actores y sectores fomentando la coordinación, la colaboración y alianzas para la aplicación de medidas e instrumentos pertinentes para mejorar la calidad del gasto público en Seguridad Alimentaria y Nutricional con enfoque de género y derechos.

 

Antecedentes

Guatemala enfrenta una profunda crisis de pobreza, desigualdad y desnutrición, con graves consecuencias para su población.  En 2023, el 56% de la población vivía en pobreza general (INE), incapaz de acceder a bienes y servicios básicos más allá de la alimentación mínima.  Los datos del PNUD (basados en el Censo 2018) indican que el 62% de la población sufre privaciones multidimensionales, incluyendo carencias en educación, salud y empleo. 

Guatemala presenta la tasa más alta de desnutrición crónica infantil (menores de 5 años) en América Latina y el Caribe, y la sexta a nivel mundial (SESAN 2023).  La ENSMI 2014/2015 reporta una prevalencia de desnutrición crónica del 46.5%, mayor en zonas rurales (53%) y regiones como Noroccidente (68.2%), Suroccidente (51.9%) y Norte (50%).  La desnutrición crónica afecta desproporcionadamente a niños indígenas (58%), hijos de madres sin educación (67%) y de madres en el quintil de riqueza más bajo (65.9%) (PEI SESAN 2023-2032).   

La inseguridad alimentaria y nutricional se debe a factores como la baja producción de alimentos, el limitado acceso físico y económico a alimentos nutritivos, la ingesta inadecuada y el deficiente aprovechamiento biológico de los alimentos (SESAN 2022).  Factores transversales como la vulnerabilidad a crisis (naturales, sanitarias o sociales), la exclusión social, la débil coordinación interinstitucional, las deficiencias en sistemas de información, la falta de sostenibilidad ambiental y las enfermedades infecciosas agravadas por la escasez de agua y saneamiento, exacerban la situación.  La baja inversión pública en estos temas profundiza la crisis. 

La Ley SINASAN obliga al gobierno a priorizar acciones para combatir la malnutrición, especialmente la desnutrición crónica infantil, debido a sus consecuencias en salud, educación y productividad a largo plazo.  Se requiere un enfoque integral que aborde las causas de raíz de esta problemática. 

 

Cobertura geográfica

1.Chajul, Quiché

2.Patzité, Quiché

3.San Juan Cotzal, Quiché

4.Santa María Nebaj, Quiché

5.Cobán, Alta Verapaz

6.San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz

7.San Miguel Tucurú, Alta Verapaz

8.Panzós, Alta Verapaz

9.San Agustín Lanquín, Alta Verapaz

10.Jocotán, Chiquimula

11.Camotán, Chiquimula

12.Olopa, Chiquimula

13.Momostenango, Totonicapán

14.Santa María Chiquimula, Totonicapán

15.Santa Lucía la Reforma, Totonicapán

16.Comitancillo, San Marcos

17.Concepción Tutuapa, San Marcos

18.Sibinal, San Marcos

19.Santa Bárbara, Huehuetenango

20.San Rafael La Independencia, Huehuetenango

21. San Juan Atitán, Huehuetenango

22.Colotenango, Huehuetenango

23.San Sebastián Huehuetenango, Huehuetenango

24.San Gaspar Ixchil, Huehuetenango

25.San Miguel Chicaj, Baja Verapaz

26.Santa Cruz El Chol, Baja Verapaz

27.San Jerónimo, Baja Verapaz

28.Purulhá, Baja Verapaz

29.Puerto Barrios, Izabal

30.Livingston, Izabal

31.Morales, Izabal

 

Coordinación del proyecto

Caroll Dardon / Oficial de Desarrollo Local, Resiliencia y Gestión de Riesgos del PNUD en Guatemala

Eduardo Díaz Molina / Coordinador del proyecto

Socios implementadores

  • UNICEF

 

Resultados del proyecto

Mejorada la credibilidad presupuestaria y la calidad del gasto público destinado a los programas de seguridad alimentaria y nutrición en la agricultura, la salud y la protección social, así como en otros sectores relevantes.

 

Otros efectos del marco de cooperación

Para 2025, el Estado de Guatemala reforzará sus políticas, estrategias y programas que fomentan la mitigación y la adaptación al cambio climático, la gobernanza de los territorios, los recursos naturales y los ecosistemas, de forma que se mejore la gestión integral de los riesgos medioambientales, climáticos, sanitarios, hidrológicos y geodinámicos, con un enfoque integrado. Asimismo, se garantizará el uso sostenible de la gestión de recursos naturales haciendo hincapié en los grupos de población y territorios más vulnerables.

 

Materiales relacionados

Impact

START DATE

February 2025

END DATE

January 2028

STATUS

En curso

PROJECT OFFICE

Guatemala

IMPLEMENTING PARTNER

UNDP

DONORS

EUROPEAN COMMISSION

TOTAL CONTRIBUTIONS

$3,348,756

DELIVERY IN PREVIOUS YEARS

2025$558,073

2026$216,562

Full Project information