Un estudio de pensamiento futurista sobre la movilidad humana en LAC
Estar en el futuro para aprovechar al máximo el momento presente
27 de Julio de 2023
¿Por qué importa pensar 10 años en el futuro? ¿Están las organizaciones estructuradas y preparadas para el futuro?
Contar con habilidades de Pensamiento de Futuro (Future Thinking en inglés) dentro de una organización es importante, ya que esto te permite inventar el futuro que deseas y darle forma activamente en lugar de simplemente dejar que suceda.
El Pensamiento de Futuro se trata de la vida que deseas llevar, los cambios que deseas hacer y el mundo en el que deseas vivir.
¡No se trata de predecir con precisión el futuro y parecer un genio! En ese caso, quedarías atrapado esperando a que ese futuro predicho llegue. ¿Y si es un futuro que no te gusta?
Por otro lado, el Pensamiento de Futuro te pone en control, ya que tú decides qué futuro deseas y depende de ti trabajar activamente para hacerlo realidad. El Pensamiento de Futuro tiene como objetivo ampliar tu campo de posibilidades para que puedas estar preparado para cualquier cosa, y para que puedas pensar de manera más creativa en lo que podría suceder en los años venideros.
¡Para lidiar con el futuro, es más importante ser imaginativo que tener razón!
El PNUD está comenzando a estar preparado para el futuro y permitiendo que sus socios hagan lo mismo. El PNUD cuenta con un Equipo de Estrategia y Futuro a nivel global y una Red de Laboratorios Aceleración, en cada oficina de país los Exploradores de los Labortorios están listos para llevar a cabo esta labor.
Durante el último año, un grupo de exploradores de la Red de Laboratorios de Aceleración en América Latina y el Caribe (LAC) comenzó a identificar señales de cambio relacionadas con la movilidad humana en la región, y a pensar en escenarios plausibles para hacer un llamado a la acción, y construir un futuro que deseamos. Estamos tratando de imaginar cómo se verá la movilidad humana dentro de 10 años basándonos en señales reales de cambio del presente. El objetivo de este ejercicio es reunir a todas las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales que trabajan en movilidad humana para convertir los escenarios futuros en insumos para la toma de decisiones. A esto lo llamamos "foresight estratégico", que capacita a los tomadores de decisiones y planificadores de políticas para utilizar nuevas formas de pensar, hablar e implementar planes estratégicos que sean compatibles con el futuro que se va desarrollando.
¿Qué hemos hecho? Hemos recopilado 109 señales de 10 países y las hemos transformado en 16 preguntas futuristas. De esta lista de preguntas, seleccionamos 4 para generar escenarios futuros junto con expertos en el tema (ver los pasos de la metodología a continuación).
¿Cuáles son los cambios que estamos notando? Estamos trabajando en la generación de los siguientes escenarios futuros basados en los cambios identificados:
Derechos laborales
¿Pasaremos de un escenario en el que los derechos laborales son desiguales entre migrantes y residentes de los países receptores a uno en el que los derechos laborales se apliquen de manera igualitaria independientemente de la nacionalidad y el estatus migratorio? Me pregunto si el llamado para hacer valer los derechos laborales de los migrantes fortalecerá la implementación de los derechos laborales para todos los tipos de trabajadores.
Identidades universales
¿Pasaremos de un mundo en el que las identidades nacionales se configuran en base a la exclusión del "otro" a uno en el que se fundamentan en valores universales? Me pregunto si los espacios de trabajo y educación podrían contribuir a la construcción de entornos más inclusivos y seguros.
Caravanas y Autolegitimación
¿Pasaremos de una modalidad de migración individual a una modalidad en la que la migración masiva se utilice como una herramienta para abogar por procesos migratorios irregulares? Me pregunto si las caravanas migratorias serán el mecanismo que haga visibles y legitime los procesos migratorios irregulares.
"Metaverso"
¿Viviremos en un mundo en el que la única posibilidad de vida (análoga) sea reemplazada por otras formas de vida (virtuales)? Me pregunto cómo las tecnologías de información y comunicación utilizadas para el teletrabajo y la teleeducación redefinirán los mercados laborales, las dinámicas de socialización y la configuración de las ciudades. ¿Qué políticas públicas serán necesarias para aprovechar su potencial y mitigar sus riesgos (privacidad de datos, acceso a servicios de calidad, brechas digitales)?
¿Cuáles son nuestros próximos pasos?
• Generar y explorar escenarios futuros.
• Comprometerse de verdad y hacer un llamado a los responsables de la toma de decisiones para que tomen decisiones basadas en futuros plausibles.
¡Estén atentos para más información sobre el futuro de la movilidad humana en América Latina y el Caribe!
Si desean obtener más información sobre este estudio o ser parte de él, pueden contactar a ana.grijalva@undp.org.