LocationsLutte contre la déforestation
Les participants au comité de pilotage du PIREDD+ Haut Uélé
PNUD-RDC/ © Imani Kizungu
Le Programme Intégré REDD+ Haut Uélé mis en œuvre par le PNUD et financé par la KOICA enregistre des résultats significatifs présentés lors des revues décentralisées des activités dans les trois territoires cibles, notamment Rungu, Wamba et Watsa. Dans le volet aménagement du territoire et gouvernance locale, on peut citer, la mise en place de 59 plateformes multi-acteurs et multi-secteurs et de 36 comités locaux d’exécution ; la réalisation en cours de 36 Plans Simples d’Aménagement du Territoire (PSAT) dans les terroirs villageois du programme; 75300 personnes informées et sensibilisées sur le REDD+ et des thématiques connexes. Dans le cadre de renforcement des capacités des partenaires, 30 kits informatiques composés des unités centrales, laptops, moniteurs et imprimantes, 36 motos Yamaha DT, 3 tricycles électriques et 23 kits solaires dont chacun dispose une capacité de 10 KVa ont été dotés aux services techniques, entités étatiques et institutions publiques dans le cadre de renforcement des capacités. Au total, 105 agents publics ont été renforcés en capacités sur la gestion des ressources et d’autres thématiques.
Ces appuis visent également à faciliter le travail des partenaires, particulièrement le suivi des activités du PIREDD Haut-Uele sur le terrain mais aussi rendre possible la matérialisation des activités génératrices de revenus dans la zone d’intervention, entre autres, l’alimentation des unités de transformation des produits agricoles.
Les participants au comité de pilotage du PIREDD+ Haut Uélé
PNUD-RDC/ © Imani Kizungu
Dans le volet agroforesterie, on note la réalisation de 4 études majeures respectivement sur la référence des indicateurs du programme, les moteurs de déforestation et de la dégradation forestière, l’impact des flux migratoires sur les forêts, et les chaines des valeurs agricoles et forestières prometteuses ; la germination de 16000 plantules en pépinières dont la mise en terre est prévue incessamment ; la distribution de 150 foyers améliorés aux ménages ayant cinq ou plusieurs membres ; la dotation de 2 décortiqueuses à paddy aux entités étatiques dans le territoire de Wamba.
Le PIREDD Haut-Uele a également initié la création d’un Centre d’Innovation et d’Apprentissage, baptisé Gbondo, à l’Université de l’Uele, la plus grande institution supérieure publique dans la province du Haut-Uele. Cet incubateur est d’ores et déjà équipé du matériel informatique et de communication de dernier cri, prévoit former des futurs innovateurs au service du développement durable du pays. Son lancement officiel va intervenir incessamment.
La lutte contre la déforestation est l'un des objectifs du Programme PIREDD+
PNUD-RDC
Après deux années de mise en œuvre effective du projet, c’est-à-dire, après le lancement officiel intervenu en mai 2023 et le déploiement progressif des Partenaires Locaux d’Exécution, le PIREDD Haut-Uele a organisé des revues décentralisées des activités dans ses trois territoires cibles, notamment Rungu, Wamba et Watsa. Cette activité, déroulée sur six jours, est une phrase préparatoire de la grande revue du Programme à laquelle prendront part les parties prenantes que sont le Gouvernement de la République, le Bailleur des fonds, le PNUD, les PLE et les bénéficiaires. C'est au terme des sessions de deux jours dans chaque territoire, que les participants ont répertorié les progrès réalisés dans chaque zone d’intervention jusqu’au décembre 2024, et examiné les forces et les faiblesses du dispositif d’exécution ; opéré le recadrage nécessaire sur les aspects programmatiques et opérationnels et, enfin, formulé les recommandations et ajustements afin d’améliorer les performances du projet.
Les participants au comité de pilotage du PIREDD+ Haut Uélé
PNUD-RDC
En dépit de défis rencontrés, les parties prenantes ont exprimé une volonté claire de réussir et d’accélérer la mise en œuvre des activités. Dans cette optique, des recommandations ont été formulées à l’endroit des PLE afin de réajuster certains aspects opérationnels et programmatiques dans le but d’améliorer leur efficacité et refléter les ambitions du programme. Ils ont surtout été exhortés de multiplier le contact de proximité et régulier avec les autorités territoriales, les communautés locales et les services étatiques au niveau territorial. Cette approche va, d’une part, permettre de constater et palier à temps aux faiblesses liées à l’exécution pour ainsi donner un souffle nouveau au programme en attendant l’activité de revue et, d’autre part, renforcer l’appropriation et l’engagement communautaire pour la pérennisation des actions du projet par les communautés bénéficiaires.
