LocationsЗнания и инновации - столпы надежды
Могут ли инновационные группы ПРООН установить новый стандарт для ускорения мер реагирования на изменение климата?
19 July 2024
Source: UNDP
Прогнозируемое повышение температуры, увеличение частоты засух и нехватка воды в Узбекистане к 2050-м годам приведут к снижению урожайности основных сельскохозяйственных культур в стране на 25-63 % (Всемирный банк, 2021г.). Для решения этих и других серьезных проблем, связанных с обеспечением продовольственной безопасности, нашим основным инструментом, несомненно, является расширение знаний и инновационных технологий. Сельскохозяйственное производство по своей сути является сложным и сопряженным с риском занятием, требующим обширных знаний, навыков и передовых инструментов. Фермерам приходится учитывать множество переменных - от погодных условий и состояния почвы до борьбы с вредителями и колебаний рынка. Экологически устойчивые методы производства, такие как климатически оптимизированное сельское хозяйство, еще больше повышают эти требования.
Однако значительная часть нашего продовольствия производится мелкими и средними фермерами, которые часто сталкиваются с препятствиями в доступе к необходимым знаниям и инновациям. Решение проблемы видится в широком внедрении концепции Системы сельскохозяйственных знаний и инноваций (Однако значительная часть нашего продовольствия производится мелкими и средними фермерами, которые часто сталкиваются с препятствиями в доступе к необходимым знаниям и инновациям. Решение проблемы видится в широком внедрении концепции Системы сельскохозяйственных знаний и инноваций (AKIS) - система, которая долгое время была направлена на определение и расширение потока знаний в сельском хозяйстве путем улучшения роли и взаимодействия научно-исследовательских, консультационных служб, научных кругов, НПО и бизнеса. Однако сложность взаимоотношений между этими заинтересованными сторонами и длительность процессов совершенствования часто задерживают получение ощутимых и немедленных результатов для фермеров.
Именно здесь на помощь приходит концепция Инновационного партнерства и ее ключевая особенность - Инновационные группы – в качестве простого и практичного механизма, позволяющего быстро тестировать и распространять новые технологии, породы и сорта или инновационные решения непосредственно на фермерских хозяйствах.
Инновационные группы – содействие потокам знаний
Инновационная группа — это совместная команда, состоящая из различных заинтересованных сторон, таких как фермеры, консультанты, исследователи, НПО и другие (в зависимости от темы), которая собирается на ограниченное время для решения конкретной производственной задачи. Эти группы оперативно внедряют и тестируют новые породы и сорта, инновационные подходы или новейшие технологии непосредственно на фермерских хозяйствах. Они получают поддержку из специального фонда и работают в соответствии с установленными правилами и рекомендациями, обеспечивая ресурсы и поддержку, необходимые для внедрения и распространения инновационных решений среди фермерского сообщества. Первоначально эта концепция была предложена в ЕС в 2010-х годах как Европейское инновационное партнерство (EИП).
Графика об инновационной группе, Европейское инновационное партнерство
ПРООН при финансовой поддержке Европейского союза адаптировала и протестировала этот механизм в Узбекистане, впервые применив его за пределами Европы. Это было особенно интересно для страны, где преобладают традиционные методы ведения сельского хозяйства, а доступ к передовым сельскохозяйственным знаниям и технологиям ограничен. Кроме того, в Узбекистане фермеры сталкиваются с уникальными проблемами, такими как нехватка воды, засоленность почвы и очевидное воздействие изменения климата, которые угрожают их производительности и средствам к существованию.
Фото: Отабек Эшматов, ПРООН
Запуск Инновационного партнерства и его Инновационных групп был направлен на решение этих конкретных проблем путем содействия сотрудничеству между местными фермерами, исследователями, консультантами и другими ключевыми заинтересованными сторонами. В 2022 году был объявлен открытый конкурс на создание инновационных групп. Из более чем 200 заявок было отобрано 18, каждой из которых было поручено протестировать конкретные решения и инновации на 18 различных фермерских хозяйствах.
Фото: Отабек Эшматов, ПРООН
Каждая инновационная группа должна была соответствовать определенным минимальным критериям, таким как обязательное участие фермера и исследовательской организации, минимум 3 различных партнера (здесь нет ограничений) и сосредоточенность на уже определенных проблемах изменения климата и устойчивого развития, которые в настоящее время затрагивают узбекских фермеров. В процессе отбора требовался комплексный план работы, в котором особое внимание уделялось распространению знаний и демонстрационным мероприятиям, причем все мероприятия должны были быть завершены в течение максимум двух лет.
Предложения этих групп были невероятно разнообразными и интересными. Они варьировались от тестирования новых устойчивых гибридов хлопчатника, пшеницы, маша, бамии и артишока до выведения новых пород овец, управления пастбищами, искусственного осеменения, изучения новых моделей рыбоводства, бактериального восстановления почвы, коллективного производства молочных продуктов и других. Упрощенная, адаптированная модель и более низкий бюджет по сравнению с версией ЕС обеспечили более доступную, управляемую и эффективную реализацию.
Одной из наиболее заметных особенностей инновационных групп была их способность активно вовлекать сельских женщин. ПРООН доказала, что эти группы являются функциональной платформой для вовлечения сельских женщин, причем одну группу даже возглавляет женская ассоциация. На данный момент в работе инновационных групп, тренингах и семинарах приняли участие 1277 сельских женщин. В рамках данной инициативы не только были опробованы инновационные решения, но и расширены права и возможности женщин в фермерском сообществе, продемонстрировав инклюзивный и гендерно-ориентированный характер программы.
Фото: Отабек Эшматов, ПРООН
Сейчас, спустя более полутора лет после начала работы, созданные инновационные группы подытоживают свои результаты и активно делятся ими с широким сообществом. На данный момент они получили очень положительный отклик, превзойдя первоначальные ожидания. Фермеры внедряют новые практические решения и подходы, исследователи получили новую платформу для своего развития и работы. Сельскохозяйственные консультанты приняли участие в мероприятиях по распространению информации и получили знания, важные для своей работы, а участвующие в проекте женщины получили новую возможность руководить. Все участники оказались в выигрыше. Этим и отличается Инновационное партнерство - оно основано на практических решениях и всеобщей выгоде.
Фото: Отабек Эшматов, ПРООН
Уроки, извлеченные на данный момент
Следя за заключительными шагами первых инновационных групп Узбекистана, мы уже можем извлечь несколько ценных уроков:
- Фермеры принимают инновации: вопреки мифу о пассивности и сопротивлении переменам, фермеры активно ищут инновационные методы для совершенствования своих методов и адаптации к новым вызовам. Им просто нужно четкое руководство и поддержка.
- Сотрудничество способствует успеху. Широкий круг заинтересованных сторон — фермеры, исследователи, консультанты, преподаватели и представители бизнеса — активно сотрудничают, особенно когда их поддерживают практические, оптимизированные и четкие программы с четкими общими интересами и выгодами.
- Обмен знаниями на низовом уровне: наиболее эффективный обмен знаниями и внедрение инноваций происходят непосредственно на фермерских хозяйствах, на низовом уровне. Такой практический подход способствует немедленной обратной связи и быстрому внедрению инноваций среди фермеров.
- Адаптированные решения работают лучше всего: Индивидуальная модель, адаптированная для Узбекистана, оказалась более управляемой и эффективной. Сосредоточившись на конкретных местных проблемах, инновационные группы разработали более актуальные и эффективные решения.
- Расширение прав и возможностей женщин усиливает воздействие: Активное вовлечение сельских женщин и поддержка групп, возглавляемых женщинами, позволили не только опробовать инновационные решения, но и расширить права и возможности женщин в фермерском сообществе.
- Эффективное распространение информации имеет решающее значение: Обеспечение эффективного распространения результатов и инноваций среди широкой общественности имеет жизненно важное значение. Мероприятия по распространению информации, такие как демонстрационные мероприятия и консультационные сессии, составляют основу концепции Инновационного партнерства.
Фото: Отабек Эшматов, ПРООН
Превращая уроки в действия: расширение масштабов реагирования на изменение климата?
Может ли инновационное партнерство ПРООН перед лицом непосредственных угроз и вызовов стать способом ускорения реагирования на изменение климата со стороны фермерских сообществ? Может ли оно послужить глобальной моделью? Несмотря на то, что, как и в любой новой инициативе, существуют определенные риски, такие как приверженность правительства, недостаток финансирования и разнообразие местных особенностей, существует очевидный потенциал для изучения уроков, извлеченных в Узбекистане, и разработки воспроизводимого и узнаваемого подхода.
Фото: Хрвое Иван Хорват, ПРООН
Серьезность глобальной ситуации оставляет нам ограниченные возможности, и Инновационное партнерство и Инновационные группы, безусловно, могут стать одними из них. Они предлагают путь для быстрого внедрения инноваций, практического применения и вовлечения сообщества, что дает еще более положительный синергетический эффект. Благодаря целенаправленным усилиям, надлежащему финансированию и духу сотрудничества мы сможем превратить эту концепцию в маяк надежды, способствующий достижению Целей устойчивого развития (ЦУР), в частности ликвидации голода, борьбы с изменением климата и гендерного равенства.