Locations
Елена Бокштаева принимает участие в менторской сессии.
Идея открыть собственный бизнес пришла к Елене Бокштаевой неожиданно, когда ее муж увлекся копчением рыбы. Закупив высококачественную рыбу на Камчатке, она запустила интернет-магазин, продвигая продукцию через социальные сети.
«Мы купили землю, построили дом и организовали там производство. Но я чувствовала, что застряла — мне хотелось большего», - вспоминает Елена.
Не зная, как сделать следующий шаг, Елена узнала о менторской программе ПРООН в Беларуси для женщин-предпринимателей и решила принять в ней участие. Под руководством Оксаны Жихаревой, опытного предпринимателя в сфере общественного питания, Елена смогла решить ключевые задачи: открыла магазин, улучшила дизайн интерьера, организовала продвижение в социальных сетях, расширила ассортимент продукции на 20%, а также оптимизировала ценообразование.
«Мой ментор помог мне расставить приоритеты, разработать стратегию и оценить прогресс. Мы проанализировали сильные и слабые стороны конкурентов и скорректировали наш подход. Благодаря опыту Оксаны процесс шел более гладко - она указывала на важные детали, которые мы могли бы упустить», - делится Елена.
Менторы не просто вдохновляют - они направляют. От баланса между работой и личной жизнью до переговоров о зарплате, они дают женщинам инструменты для достижения успеха. Помимо советов, они создают структурированные экосистемы поддержки, открывая двери к новым возможностям, сотрудничеству и карьерному росту.
ПРООН считает, что наставничество необходимо не только для обучения или изменения подходов, но и для изменения образа мышления. В данном случае менторство помогает женщинам преодолеть гендерные барьеры, получить доступ к лидерству и экономическим ресурсам. Эффект от этого неоспорим: устранение гендерного разрыва в сфере занятости и предпринимательства может увеличить мировой ВВП на 20%. Продвижение гендерного равенства может привлечь в экономику 12 триллионов долларов США к 2025 году. По данным Глобального мониторинга предпринимательства, постоянная поддержка женщин-предпринимательниц в тех же объемах, что и мужчин, может обеспечить дополнительно 5-6 триллионов долларов США.
Беларусь занимает 55-е место в Глобальном отчете о гендерном разрыве за 2024 год и 6-е место по уровню экономического участия. Однако белорусские женщины по-прежнему сталкиваются с неравенством. Они зарабатывают меньше мужчин, выполняют вдвое больше неоплачиваемой работы и испытывают сложности в бизнесе. Так как женщины составляют 40% от всего количества предпринимателей в стране, устранение этих барьеров может содействовать экономическому росту, особенно в малых городах и сельской местности.
Для Елены открытие магазина увеличило количество онлайн-заказов на 60%, а посещаемость сайта и количество телефонных запросов выросли на 20%. Вовлеченность в социальных сетях увеличилась на 30%, привлекая новых клиентов. Сегодня у Елены самый большой рыбный магазин в Орше. Это хороший пример того, как менторство помогает женщинам развивать свой бизнес.
Амбиции Елены выходят за рамки одного магазина. С помощью своего наставника Оксаны она разработала бизнес-план по созданию линии по производству рыбы. «Наша долгосрочная цель — создать по всей стране сеть магазинов с собственным производством», — делится предпринимательница своими планами. «Программа помогла мне увидеть картину в целом и вывести мой бизнес на новый уровень».
Нургуль Пилтан проводит эксперимент.
Нургуль Пилтан, амбициозная девушка из Мангыстауской области Казахстана, всегда мечтала о карьере в области STEM, но ей не хватало совета, чтобы сориентироваться в этой сфере, где доминируют мужчины. Получив образование в области компьютерной инженерии, Нургуль столкнулась с проблемой, знакомой многим молодым специалистам: найти работу в выбранной ею области. Поэтому она устроилась работать в автосалон.
«В Казахстане гендерное равенство в области STEM все еще развивается», - отметила Нургуль. «Стереотипы, отсутствие примеров для подражания и слабые механизмы поддержки часто делают карьеру в сфере технологий непривлекательной для молодых женщин».
Казахстан достиг значительных успехов в обеспечении гендерного равенства, однако женщины по-прежнему остаются недостаточно представленными в STEM-областях (наука, технологии, инженерия, математика) и сталкиваются с ограниченным доступом к профессиональным сообществам и карьерным возможностям.
Исследование ПРООН и «ООН-Женщины», проведённое в 2024 году, выявило, что 54% жителей Казахстана считают профессии в STEM неподходящими для женщин. Этот стереотип отражается в статистике: только 8 -15% девушек обучаются сегодня на инженерных специальностях.
Карьерные перспективы Нургуль изменились благодаря программе «Лидерство для женщин в STEM» в Астане, которая познакомила её с женщинами-лидерами. Нургуль повезло получить в качестве ментора Жаннат Дубирову, вице-министра промышленности и строительства Казахстана, которая стала для девушки идеальным примером профессионального роста.
«Моя ментор не просто научила меня техническим навыкам - она показала мне, как мыслить, как инженеру, как решать сложные задачи и, самое главное, как верить в себя», - говорит Нургуль.
Этот опыт вновь пробудил в Нургуль страсть к технологиям и дизайну. Теперь она стремится стать ведущим специалистом в области UX/UI-дизайна, веб-разработки и фронтенд-инжиниринга, а в будущем мечтает основать собственную дизайн-студию или IT-компанию.
Жийдегуль Алимбек кызы в своей гостиннице.
Жийдегуль Алимбек кызы, предпринимательница из Жалал-Абада в Кыргызстане и владелица гостиницы «Goodnight», доказала, что семейный бизнес может быть успешным и устойчивым. В её отеле работают восемь местных сотрудников, 75% из которых – женщины, у которых есть стабильный доход и возможности для профессионального роста.
В Кыргызстане участие женщин в предпринимательской деятельности по-прежнему остается на низком уровне: лишь 29% малых и средних предприятий возглавляют женщины, а доля женщин на рынке труда составляет 42,1% по сравнению с 76,7% у мужчин. Эти различия обусловлены сохраняющимся гендерным неравенством, традиционными общественными нормами и неравным доступом к финансам и обучению.
Жийдегуль и ее команда прошли комплексное обучение по менторской программе в рамках проекта ПРООН «Содействие торговле», которое охватило все аспекты ведения гостиничного бизнеса — от основ обслуживания клиентов до оказания первой медицинской помощи. «Когда я начинала свой бизнес, я даже не знала, как подавать завтраки. Изучение гостиничных стандартов заняло много времени и ресурсов. То, что раньше казалось незначительным, например, как водитель встречает гостей, как подается завтрак, - именно эти детали заставляют гостей возвращаться снова и снова».
Учитывая сезонные колебания в туризме, Жийдегуль приняла стратегическое решение разнообразить свой бизнес, запустив в отеле службу выездного питания. Это позволит увеличить доходы и обеспечить доходность бизнеса на протяжении всего года. Однако на начальном этапе ей не хватало навыков, необходимых для успешного запуска кейтеринговых услуг.
В качестве своего ментора Жийдегуль выбрала Гульзат Раимбекову, руководительницу компании HoReCa Plus, которая занимается санитарно- гигиенической продукцией для кафе, гостиниц, баров и ресторанов. Помимо консультаций, Гульзат организовала учебную поездку, которая позволила Жийдегуль ознакомиться с передовым опытом в сфере общественного питания. Это помогло ей внедрить в своем бизнесе новые услуги без лишних затрат времени, ресурсов и типичных ошибок.
Проект «Содействие торговле» помогает укрепить связи между производством и продажами в туристической сфере. Он расширяет возможности для женщин, привлекая опытных наставниц, которые помогают обеспечить устойчивый рост их бизнеса.
Благодаря программе уже более 800 женщин получили поддержку, результатом которой стало 30-процентное увеличение продаж и запуск девяти новых проектов по расширению возможностей предпринимательства.
Успех Жийдегуль показывает, как инициативы ПРООН, включающие обучение финансовой грамотности, бизнес-коучинг и использование цифровых инструментов, помогают предпринимательницам в Кыргызстане развивать свой бизнес и способствовать экономическому росту.
Нуринисо Малик на тренинге по информационным технологиям.
Нуринисо Малик всегда верила, что технологии способны изменить сферу здравоохранения. Работая медицинским специалистом в Таджикистане, она на собственном опыте убедилась, как цифровые решения могут улучшить доступ людей к медицинской помощи. Однако ей не хватало технических навыков и профессиональной ориентации, чтобы преодолеть разрыв между медициной и IT.
«Представьте мир, где людям не нужно стоять в бесконечных очередях, чтобы попасть к врачу, — размышляет Нуринисо. — С помощью технологий они могли бы записываться на приём онлайн, консультироваться с врачами удалённо и получать необходимую помощь без долгих ожиданий».
Стремясь воплотить эту мечту в жизнь, Нуринисо присоединилась к программе стажировки ПРООН для молодых женщин в сфере информационных технологий. Она быстро освоила практические навыки работы с техникой, но вскоре поняла, что ей нужно не просто обучение, а ментор, который поможет разобраться в сложностях построения карьеры в новой для неё области.
«Правильное руководство может изменить всё. Иногда нам просто нужен кто-то, кто покажет, как сделать следующий шаг», — говорит она.
Истории успеха из Беларуси, Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана показывают, что менторство - это не просто эффективный инструмент, который может быть использован для расширения прав и возможностей женщин в экономике, применении инноваций и социальной интеграции. Менторская поддержка помогает женщинам начать свой бизнес, освоить новые для них отрасли и содействовать росту экономики.
Для достижения гендерного равенства нужны системные изменения на всех уровнях - от государственных реформ до личного развития. Менторство для женщин - это не просто наставничество. Это поддержка, мотивация и мощный инструмент для реальных перемен.
