LocationsПреобразование будущего агробизнеса в Узбекистане путем расширения прав и возможностей женщин-предпринимателей
18 December 2023
Дилдора Олимова (справа), владелица и основательница компании АДОМАКС, и Рахманова Зиёда (слева), ее советник и помощник, осматривают на сельскохозяйственном поле урожай вигны лучистой, широко известной как зеленый маш. Экспорт маша из Узбекистана за последние годы значительно увеличился, поскольку он представляет собой зеленую фасоль, принадлежащую к семейству бобовых и богатую клетчаткой, витаминами, белками, минералами, антиоксидантами и фитоэстрогенами. Увеличение экспорта происходит в основном за счет азиатских рынков, таких стран, как Китай, Корея и Япония, где он является обычным ингредиентом в кулинарных традициях. Эти страны все больше признают превосходное качество и ценность узбекского маша, что ускоряет становление Узбекистана в качестве поставщика.
Когда Дилдора Олимова познакомилась с программой наставничества ориентированной на женщин-предпринимателей, инициированной ПРООН и Ассоциацией деловых женщин Узбекистана (Тадбиркор Аёл), она интуитивно осознала возможность, точно подходящую для неё. Программа наставничества собрала группу начинающих женщин-предпринимателей из Ферганской долины, чтобы раскрыть их потенциал, укрепить свои способности и стимулировать участие в бизнесе и торговле. Он направляет женское предпринимательство в качестве фактора устойчивого роста, уделяя особое внимание «зеленым» производственно-сбытовым цепочкам посредством приоритетных нишевых продуктов с добавленной стоимостью, имеющих высокий экспортный потенциал и потенциал создания рабочих мест.
Для Дилдоры, теперь одной из шести владельцев бизнеса, получивших поддержку в рамках первого цикла программы, акцент на экспортно-ориентированных сельскохозяйственных товарах означал сближение двух вещей, которые она знала на протяжении своей деловой карьеры и своей личной истории. Получив образование в области информационных технологий и имея значительный опыт ведения бизнеса, она также происходила из семьи, зарабатывающей на жизнь сельским хозяйством. Она научилась работать с растениями еще в детстве, когда росла в Ферганской долине. Раньше семья выращивала овощи и зелень в теплицах, а затем продавала продукцию на местных рынках самостоятельно или иногда через других посредников.
Но ее образование также побудило ее пойти по другим карьерным направлениям. Она не только работала учителем и частным репетитором, но и некоторое время владела бизнесом, руководя учебным центром по информационным технологиям в стране. Пандемия Covid-19 нанесла удар по центру и омрачила его перспективы на будущее. Так, она продала его, и начала вынашивать идеи о том, что будет дальше.
Ответ на этот вопрос материализовался благодаря ее членству в Ассоциации деловых женщин. Там она также узнала о новой возможности наставничества, предлагаемой проектом Ассоциации и ПРООН «Содействие торговле в Центральной Азии». Программа объединила женщин-предпринимателей в программе наставничества для вынашивания идей и бизнес-знаний для их реализации, уделяя особое внимание сельскохозяйственной продукции, которая может производить экспортную продукцию с добавленной стоимостью. Это потребовало от предпринимателей связать свое понимание местного сельскохозяйственного производства, налаживания отношений и заключения контрактов на поставку своей продукции с мелкими местными фермерами. Но это также означало, что они активно взаимодействуют с внешними рынками и их потребностями.
Таким образом, для Дилдоры это означало объединение сельскохозяйственных знаний с деловой хваткой. Программа предоставила среду, в которой она могла приобрести новые навыки, а также повторять свои идеи и развивать их. В результате ее обучение по программе завершилось созданием бизнес-планов ее новой компании ADOMAX. Это небольшое предприятие, специализирующееся на переработке и упаковке маша, одного из экологически чистых и нишевых продуктов с добавленной стоимостью, которым уделяется приоритетное внимание в программе наставничества. Для нее решение продавать маш было скорее стратегическим. В Наманганской области было больше шансов заключить контракты с местными фермерами и гарантировать, что поставки не будут нарушены.
Предстояло проделать большую работу, чтобы поставить ADOMAX на ноги. Но Дилдора отмечает, что программа наставничества существенно расширила ее существующие бизнес-знания, дополнив их более тонкими навыками. Сравнивая то, на что она была способна до и после программы, она считает это впечатляющим прогрессом.
После приобретения небольшого участка в промзоне нужно было создать инфраструктуру для объекта. Для цеха построен ангар, а также социальное пространство для сотрудников. На данный момент компания создала рабочие места для 3 человек, но по мере расширения бизнеса их обязательно будет больше. Сборка оборудования для переработки маша произошла, когда проект ПРООН «Содействие торговле в Центральной Азии», финансируемый правительством Финляндии, вступил в дело после успеха Дилдоры во время программы наставничества. Оборудование, поддерживаемое ПРООН, сортирует, очищает и упаковывает маш, облегчая процесс от закупки маша у фермеров до его доставки потребителям. Компания ADOMAX уже заключила соглашения с 10 фермерами региона, планируя в будущем выращивать и собирать собственный маш.
Электричество было еще одним ключевым вопросом, и компания ADOMAX выбрала более экологически безопасный вариант и установила солнечные панели. Панели обеспечивают значительное количество энергии, необходимой для работы объекта. Компьютеры, холодильники, упаковочные машины и многие другие электронные устройства используют солнечную энергию. Некоторое другое оборудование по-прежнему требует электроэнергии из сети из-за технической необходимости, например, сортировочная машина. Тем не менее, возобновляемые источники энергии теперь являются неотъемлемой частью инфраструктуры объекта.
Конечно, наставничество в рамках программы или последующая материальная поддержка со стороны проекта Aid for Trade не только побудили Дилдору к приобретению деловых навыков. «Я гораздо более мотивирована и верю в себя», — делится она, размышляя о вкладе программы. Обмен знаниями и опытом, стимулируемый программой для женщин-предпринимателей по повышению их навыков и установлению диалога, призван оказать долгосрочное воздействие и институционализировать. Дилдора также явдяется активной участницей. Если в прошлом году она была бенефициаром, то в этом стала ментором, воспользовавшись возможностью распространить свои практические и теоретические знания о бизнесе и направить начинающих женщин-предпринимателей Узбекистана. «В целом это очень положительный опыт, и участие в таких программах, безусловно, является хорошей возможностью для продвижения гендерного равенства».
В последнем раунде программы наставничества Дилдора нашла возможность пообщаться и стать наставником 25 участниц (подопечных) из новой когорты, одна из которых недавно стала одним из бенефициаров программы, как и Дилдора, реализовав проект по переработке и экспорту маша. Наставничество, предлагаемое программой, обещает мультипликативный эффект, стимулируя женское предпринимательство и в дальнейшем способствуя расширению экономических прав и возможностей женщин.
Дорога, которую предстоит пройти Дилдоре в её бизнесе может показаться длинной, но она полна оптимизма и полна решимости быстро преодолеть это расстояние. Несмотря на то, что ее продукция в настоящее время продается на местных рынках, она готова реализовать свою первоначальную идею по выходу на внешние рынки. Уже есть планы привести производство в соответствие с международными стандартами качества и сертификатами, необходимыми для многих экспортных рынков. Цепочки создания стоимости маша имеют высокий потенциал для создания устойчивого дохода/средств к существованию за счет экспорта, являясь частью растущего портфеля сельскохозяйственной продукции с добавленной стоимостью в Узбекистане. Воодушевляющая настойчивость женщин-предпринимателей, постоянно поддерживаемая проектом «Содействие торговле», является ключом к полному использованию этих возможностей цепочки создания стоимости.
Выращивание маша в Узбекистане в основном сосредоточено в регионах с подходящими агроклиматическими условиями для выращивания бобовых культур. В Узбекистане наиболее благоприятные условия для выращивания маша имеют Джизак, Ташкент и Наманган. В 2022 году Узбекистан экспортировал около 127 тысяч тонн маша на сумму более 98,5 миллионов долларов. Вы можете узнать больше об экспортном потенциале узбекского маша из Количественного экспортного листа (QEF), опубликованного на CATI Portal, открытой информационной платформе для приоритетных продуктов с добавленной стоимостью и экспортным потенциалом в Центральной Азии, запущенной проектом ПРООН "Помощь в торговле в Центральной Азии" и ITC (Центром международной торговли) в 2021 году
Проект «Содействие торговле в Центральной Азии», финансируемый правительством Финляндии, реализуется в Узбекистане с 2012 года. Четвертый этап проекта сосредоточен на четырех выбранных цепочках создания стоимости: смеси сухофруктов и орехов; арахис и арахисовое масло; маш; фасоль; джемы, желе и фруктовые пюре. Эти приоритетные цепочки добавленной стоимости были выбраны, поскольку их производство может устойчиво использовать природные и экологические ресурсы Узбекистана, одновременно увеличиваясь в размерах, улучшая качество, увеличивая экспорт и создавая новые достойные рабочие места для всех, особенно для женщин. Основной целью проекта AfT является поддержка стран Центральной Азии в содействии инклюзивному и устойчивому росту путем развития "зеленых" цепочек добавленной стоимости, повышения конкурентоспособности экономики и создания более устойчивых, безопасных и гендерно-чувствительных экономических структур посредством диверсификации экономики и адаптации к новым тенденциям, вызванным COVID-19 и другими внешними потрясениями.
«В целом это очень положительный опыт, и участие в таких программах, безусловно, является хорошей возможностью для продвижения гендерного равенства»Дилдора Олимова
Related
content
content
