Vibrant autumn landscape featuring a small village surrounded by colorful trees and mountains.

Компонент B ПРООН: Консультационные услуги по развитию сельской инфраструктуры – расширение прав и возможностей сообществ, Фаза II (Проект). Проект является неотъемлемой частью проекта Комплексного развития сельской местности Исламского Банка Развития (ИБР)

Компонент B ПРООН: Консультационные услуги по развитию сельской инфраструктуры – расширение прав и возможностей сообществ, Фаза II (Проект). Проект является неотъемлемой частью проекта Комплексного развития сельской местности Исламского Банка Развития (ИБР)

Краткое описание проекта:

Компонент B ПРООН: Консультационные услуги по развитию сельской инфраструктуры – расширение прав и возможностей сообществ, (Фаза II (Проект)) является неотъемлемой частью более широкого проекта Комплексного развития сельской местности Исламского банка развития (ИБР) в Узбекистане, финансируемого и реализуемого Исламским банком развития в ответ на официальный запрос Правительства Узбекистана, при этом Министерство экономики и финансов выступает в качестве исполнительного агентства. Правительство Узбекистана и Исламский банк развития определяют стратегические цели проекта Комплексного развития сельской местности как повышение уровня жизни, развитие потенциала и улучшение благосостояния сельского населения. Основные задачи проекта Комплексного развития сельской местности включают повышение качества, расширение охвата и улучшение интеграции сельской инфраструктуры для увеличения экономических возможностей и продуктивности сельского хозяйства, увеличение числа рабочих мест, улучшение здоровья населения, снижение уязвимости к природным катастрофам и изменениям климата. В совокупности эти результаты должны привести к улучшению уровня жизни сельского населения в целевых районах. Предполагаемое количество бенефициаров проекта составляет около 500 000 сельских жителей, которые получат доступ к качественной базовой инфраструктуре и услугам. Кроме того, 3 600 сельских жителей пройдут мероприятия по укреплению потенциала, охватывающие современные методы ведения сельского хозяйства, ведения бизнеса, интенсификацию животноводства и вовлечение в процессы общественного управления.

Проект Комплексного развития сельской местности охватывает Самаркандскую, Кашкадарьинскую и Сурхандарьинскую области, где уровень бедности остаётся высоким. В рамках проекта поддерживаются 157 махаллей, в которых развитие инфраструктуры значительно отстаёт.

Основные цели:

Проект включает три взаимосвязанных результата:

Результат 1: Разработка и реализация планов развития сообществ (ПРС). Укрепление потенциала 157 махаллей в Самаркандской, Кашкадарьинской и Сурхандарьинской областях в рамках участия в процессе разработки ПРС, что приведет к их разработке, реализации и мониторингу с акцентом на климатически устойчивые решения для улучшения инфраструктуры и услуг.

Результат 2: Укрепление потенциала в сфере повышения доходов с акцентом на уязвимые группы. Повышение потенциала бизнеса и частных лиц, включая предпринимателей, работающих в агропромышленном комплексе, а также уязвимых групп, с целью развития и расширения предпринимательской деятельности.

Результат 3: Укрепление потенциала региональных и местных органов власти. Повышение потенциала должностных лиц всех целевых региональных и местных органов власти в области участия в планировании, реализации, мониторинге и устойчивом управлении местной инфраструктурой и услугами. Укрепление потенциала местных жителей, включая уязвимые группы, в процессах совместного принятия решений.

Ожидаемые результаты:

Проект будет способствовать снижению уровня бедности, развитию экономики и сельского хозяйства за счёт целевых инфраструктурных инвестиций, внедрения климатически устойчивых и гендерно-ориентированных решений, а также укрепления механизмов общественного участия в принятии решений.

Ожидаемые результаты включают:

Компонент 1: Разработка и реализация планов развития сообществ (ПРС)

  1. Разработано 157 ПРС на уровне махаллей в рамках процесса общественного участия и успешно внедрено.
  2. Не менее 622 631 сельских жителей получили улучшенный доступ к качественной базовой инфраструктуре и услугам.
  3. Расширен охват и повышено качество местной инфраструктуры и услуг.
  4. Значительное улучшение условий жизни и экономического положения поддерживаемых сообществ.

Компонент 2: Укрепление потенциала в сфере повышения доходов с акцентом на уязвимые группы

  1. Рост доходов среди мужчин и женщин, живущих за чертой бедности, людей с ограниченными возможностями, молодых женщин и других уязвимых групп, которые прошли бизнес-обучение и получили поддержку.
  2. Совершенствование бизнес-практик и увеличение доходов среди поддерживаемых местных предприятий.
  3. Расширение внедрения климатически устойчивых и энергоэффективных бизнес-решений.

Компонент 3: Укрепление потенциала региональных и местных органов власти

  1. Повышение подотчетности, прозрачности и вовлеченности хокимиятов и махаллей в процессы интегрированного сельского планирования и развития, включая ПРС.
  2. Расширение участия местных жителей, включая уязвимые группы, в принятии решений на региональном и местном уровнях.

Проект обеспечит синергию между тремя компонентами:

При разработке ПРС (Компонент 1) местные сообщества будут участвовать в определении приоритетов развития экономической и сельскохозяйственной инфраструктуры, а также приоритетов развития сельского хозяйства и бизнеса в их махаллях. Для этого будет создана безопасная и инклюзивная среда, где женщины, люди с ограниченными возможностями и другие уязвимые группы смогут активно вносить свой вклад в формирование приоритетов махалли. 

При определении возможностей повышения доходов (Компонент 2) сообщества также будут опрошены о том, как можно оптимизировать инфраструктурные инвестиции, чтобы гарантировать их соответствие определённым целям развития сельского хозяйства и бизнеса. Климатически устойчивые и гендерно-чувствительные решения будут интегрированы во все компоненты проекта. 

Компонент 3 направлен на институционализацию механизмов общественного участия и обеспечение устойчивости инфраструктуры, созданной в результате мероприятий проекта. Он будет адаптирован к местным условиям с учетом инфраструктурных инвестиций и приоритетов получения дохода.

Impact

START DATE

April 2024

END DATE

December 2028

STATUS

Текущий

PROJECT OFFICE

Uzbekistan

IMPLEMENTING PARTNER

Ministry of economy and finance of the Republic of Uzbekistan

DONORS

UZB-GOVERNMENT

TOTAL CONTRIBUTIONS

$2,365,721

DELIVERY IN PREVIOUS YEARS

2024$519,279

2025$54,444

Full Project information

Explore more